家居热线黄金荣：“定位”失效

靠一个产品、一幅画面、一句广告语的品牌营销方式正在过时。在移动互联时代，全场景全周期的用户交互的建立将是主流的营销模式。品牌与用户的关系不再是自上而下的占领关系，而是平起平坐的平等对话关系。

慧亚-家居热线黄金荣：缺乏消费数据是家居品牌的硬伤

未来的竞争就是数据的竞争，没有数据的品牌将逐步失去市场竞争力，这点似乎也不会有人提出异议，但是对于家居品牌怎样才能够建立消费数据呢？

2018血腥的终端淘汰赛开始，传统经销商转型的三条《出路》

根据2018年半年报，定制家居行业第一梯队品牌营业额增涨普遍下行，竞争加剧，终端市场已经开始闻到血腥的味道。行业变化激烈，一年一个趋势，让人无所适从，在这样的市场背景下，经销商该何去何从？

慧亚-家居热线黄金荣：把渠道做“小”

7月26日拼多多在美国上市了，其老板黄峥仅用不到三年时间就将自己送进了中国富豪名单的前列。这是一个五环以内人们都瞧不上的平台，仅仅靠拼团、砍价等老套的方式在微信朋友圈里让销量扶摇直上，让天猫、京东等大佬也不敢小视。拼多多的崛起对微信的依赖关系显而易见，那么微信红利对于拼多多是...

干货 | 家居门店如何解决人才问题？怎么招到合适的人？

目前，很多家居门店面临着店面人员流动性大、想方设法也招不到合适的人等问题，尤其是很多老板说，好不容易招到一个合适的，人家还不愿意来...

慧亚传媒黄金荣：家居经销商如何“圈养”用户？

现在门店获取客户的成本，以及客户购买产品的信任成本远比以前高。如何低成本建立客户信任？如何在客户信任建立之后提供一站式的产品服务，将客户的价值最大化？

最新干货 | 解读顶级国际展会，把握最新家居动态！

2018年3月21日至24日，全球最大的门窗幕墙博览会——德国纽伦堡国际门窗幕墙展（Fensterbau Frontale）圆满落下帷幕。作为每两年一届的国际顶级家居盛会，汇聚来自全世界门窗幕墙行业的知名企业，该展会更预示着行业最新技术、最新产品、最新设计的发展趋势。

必看干货 |经销商如何谋篇布局2018，突破门店业绩？

你的业绩、所取得的成就、团队建设以及所有门店的一切，你觉得满意吗？很多做家居建材的朋友们都在回顾这些问题。

最新干货 | 临近315，门店如何策划一个成功的促销活动？

很多经销商存在一个错误的观点：促销就是在降价、打折，促销只是低端产品做的活动，但实际上并非如此。如今门店客流量越来越少、新零售时代的冲击下，传统的经销商不得不需要转变思维突破现状。那么，从何考虑？你是否有想过以下这些问题？

干货 | 像谈恋爱一样逼单，五部曲撩到客户埋单！

客户进店就自来熟，把优惠活动和折扣当成破冰的策略，却逼单失败！明明跟客户沟通得非常顺畅，到最后却没抓住客户成交沸点，又逼单失败！客户需求非常清楚，却因为客户很强势，没有胆量逼单，又又逼单失败！……

必看干货 | 门店客流稀少，经销商该如何提升业绩、走出困境？

众所周知，近几年经销商门店的客流量逐渐减少，通过研究发现，很多客户在交楼之前就被定制家居、整体家居这类品牌的销售截流了。那么面对门店客流越来越少的情况，我们该如何提高业绩呢？

干货！门店集客最实用的操作方法！（店长和销售必看）

俗话说：没有卖不出去的产品，只有不努力的销售。 门店到底应该如何经营？ 门店集客“里应外合”五大策略你知道吗？

纯干货 | 经销商促销活动秘籍之《客户邀约技巧》！

目前，很多经销商都反映，商场客流量越来越少。那么，门店客流量越来越少的情况下，学会如何邀约客户到店，成为每一个门店经销商和销售必须学会的营销技能。

必看干货 | 如何礼貌而不失风度地让客户快速买单！

开门做生意，咱又不是做“情怀”，如何让客户买单，才是经营的根本之道。

干货 | 专家揭秘“千万大店”不为人知的营销工具！

专家揭秘“千万大店”不为人知的营销工具！

干货 | 大家产品都差不多，客户凭什么在你家买单？

当下，随着消费群体向80后90后过渡，消费模式和消费观念都开始转变。商场越开越多，客流量却越来越少，客户也越来越精明。 作为家居建材行业的我们，对于营销，也应该有新的方法和策略。今天，我们就一起来学习一下，在这样的环境下，我们应该如何给成交“新”定义?

干货 | 家居门店哪些服务最能打动人心？

最新“菠萝微课”《门店业绩增量攻略》之服务“星”营销干货来啦！资深专家通过实际案例和营销经验，从服务营销的角度，系统地为我们解剖最得消费者心的门店服务。

实用干货 | 家居门店如何玩转微信营销？

相信很多门店都有这样的困扰，每搞一次活动，都要花费巨大的成本做宣传，可是活动一结束，依旧门庭冷清。那么，到底有没有什么长期有效的宣传办法，让我们的活动达到更好的传播呢？

黄金荣：企业经营“关键”之道

对于中小企业来说，老板们常常在思考一个问题，怎样让公司走上发展的快车道，而在实际的运营中，则又想要各项业务齐头并进，这样做的最大风险是让企业经营把握不到关键点，不能以一点撬动，获得杠杆式的力量来驱动企业成长。

黄金荣：企业“圈养”式经营

在互联网背景下每个企业都要成为媒体，用有价值的内容影响受众；每个老板都要成为明星，用价值观和文化感染粉丝，以实现企业的高效运营。