黄金100秒：日本的一家扇子店为什么可以传承400年？

去年十二月，我在日本游学，分别去过松下、京瓷等大企业。但是最让我记忆深刻的不是这些大企业，而是一家做扇子的名叫小丸屋的小企业。说是一家企业，但他其实只有六名员工和一家门店。这是不是跟我们绝大多数经销商的情况差不多呢？但他们家六个人每年的销售额是3000万人民币，他的扇子也成为了东京奥运会的国礼。

但我觉得最牛的还不是这些，最牛的是这家门店已经传承了四百年，传承了家族十代人。你们是不是也觉得很牛呢？想想我们能不能将我们的门店或者公司传承到下一代或者下下代呢？我跟他们的社长提出了这样一个问题，为什么中国的企业很难传承，而你们却可以传承十代人四百年呢？

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这位叫住友的女社长跟我说，小时候他们每天都会看到父亲早上煮米糊的情景，那种咕噜咕噜的画面真的很美，并且每天都会看到父亲很认真投入地在做扇子，而且还时刻带着微笑。他从小从父辈那里接收到的信息都是非常美好的，她觉得将美好的东西传承下去是自然而然。她说她的儿子也有这种感受，所以也表示愿意传承家族的生意。

这时候我终于明白了，我想起我们国内很多企业老板都在有意无意中给孩子传达我很忙、生意很难做的信息，甚至直接表达自己的痛苦不堪，本意是让孩子明白好生活来之不易，但无意之中隐射的是这项工作非常痛苦。这样一来不要说孩子会传承自己的生意，他们甚至根本就不会对你的工作产生任何好感。

（图源网络，侵删）

不知道听到这里大家是否了解我想表达的意思，我想说的是我们要想办法让自己的生意变得更有价值、更有意思！人生苦短，我们不应该去做自己内心没有完全接受的事情，你的快乐和痛苦同样影响着你身边的人。这就是我今天想跟大家分享的内容，谢谢大家的倾听。

来源：慧亚-家居热线（转载请注明出处）