墙纸行业“一品多牌”的运用策略
各品牌之间实施严格的市场区隔并协同对外，在营销和广告策略上应充分体现各品牌之间的差异，新品牌的独特卖点应有足够的吸引力，每一品牌所面对的细分市场具有规模性。
“一品多牌”的运用策略
1、各品牌之间实施严格的市场区隔并协同对外。
同一企业引入“一品多牌”的最终目标是用不同的品牌去占有不同的细分市场，联手对外夺取竞争者的市场份额。如果引入的新品牌与原有品牌没有明显的差异，就等于自己互掐，毫无意义。新品牌应能夺取竞争品牌的份额乃至吞并对手。
2、在营销和广告策略上应充分体现各品牌之间的差异。
如欧米茄精心挑选名人作为形象大使，而雷达表的广告，从不用什么明星，广告诉求主要集中在高科技制表工艺和材料上。两者在设计和价位上也有较大区别，雷达以方表为主，欧米茄以圆表为主；欧米茄的价格总体上高于雷达。
3、新品牌的独特卖点应有足够的吸引力。
由于消费者对墙纸的需求越来越大，个性化、差异化的产品层出不穷。目前的墙纸产品除了新奇美观大方等外观特点外，还都拥有环保、耐脏、净化空气等实用特点，功能性墙纸的需求将越来越大。江苏天元瑞泉通过研制配方，将硅藻泥运用到墙纸上，推出了“会呼吸的壁纸”，这种产品具有净化空气、调节湿度、节能环保等优点。因此新品牌在产品的基础上需要具有独特的卖点，才能吸引消费者越来越挑剔的眼光。
4、每一品牌所面对的细分市场具有规模性。
企业专门发展出一个品牌去争夺某一细分市场，若这一细分市场的容量较小，销售额尚不足以支持一个品牌成功推广和生存所需的费用，就无法实施“一品多牌”策略。
5、顺应市场的需要及时调整品牌数量与定位并确定重点。
随着社会经济的发展，消费者的需求在不断变化之中，有些品牌细分市场可能会萎缩，这时就要剔除这一品牌或进行品牌再定位。
相关专题：墙纸企业多品牌运作成热点
1、各品牌之间实施严格的市场区隔并协同对外。
同一企业引入“一品多牌”的最终目标是用不同的品牌去占有不同的细分市场，联手对外夺取竞争者的市场份额。如果引入的新品牌与原有品牌没有明显的差异，就等于自己互掐，毫无意义。新品牌应能夺取竞争品牌的份额乃至吞并对手。
2、在营销和广告策略上应充分体现各品牌之间的差异。
如欧米茄精心挑选名人作为形象大使，而雷达表的广告，从不用什么明星，广告诉求主要集中在高科技制表工艺和材料上。两者在设计和价位上也有较大区别，雷达以方表为主，欧米茄以圆表为主；欧米茄的价格总体上高于雷达。
3、新品牌的独特卖点应有足够的吸引力。
由于消费者对墙纸的需求越来越大，个性化、差异化的产品层出不穷。目前的墙纸产品除了新奇美观大方等外观特点外，还都拥有环保、耐脏、净化空气等实用特点，功能性墙纸的需求将越来越大。江苏天元瑞泉通过研制配方，将硅藻泥运用到墙纸上，推出了“会呼吸的壁纸”，这种产品具有净化空气、调节湿度、节能环保等优点。因此新品牌在产品的基础上需要具有独特的卖点，才能吸引消费者越来越挑剔的眼光。
4、每一品牌所面对的细分市场具有规模性。
企业专门发展出一个品牌去争夺某一细分市场，若这一细分市场的容量较小，销售额尚不足以支持一个品牌成功推广和生存所需的费用，就无法实施“一品多牌”策略。
5、顺应市场的需要及时调整品牌数量与定位并确定重点。
随着社会经济的发展，消费者的需求在不断变化之中，有些品牌细分市场可能会萎缩，这时就要剔除这一品牌或进行品牌再定位。
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