墙纸企业多品牌化运作成热点

　　最近央视热播的一部《舌尖上的中国》吊足了观众们的胃口，记得里面的一句精彩旁白：豆腐的诞生，彻底改变了大豆的命运。同样地，目前“多品牌运作”成为了墙纸行业的议论焦点，人们不禁要问：多品牌运作，是否可以彻底改变企业的命运？

　　在众多行业里面，企业采取多品牌运作的战略已经是一大趋势，墙纸行业也不例外。所谓多品牌战略是指一个企业发展到一定程度后，利用自己创建起来的一个知名品牌延伸到发展出多个知名品牌的战略计划，并且多个品牌相互独立，又存在一定的关联，而不是毫不相干，相互脱离的。

　　去年，多品牌运作成为墙纸行业发展的关键词之一。目前国内的墙纸生产厂家大约200多家，但墙纸品牌已经超过1000个，平均下来每个厂家拥有5个品牌，这个比例很惊人。如柔然壁纸不仅拥有“柔然”品牌，还有“迪曼森”品牌，北台壁纸在原来的“阿里山”、“洛阳北台”两个品牌的基础上又创立了“吉家”品牌，欧雅集团旗下拥有“欧雅”、“优丽欧”、“泰坦”、“比亚特”、“范雅”、“凯雅”等一系列品牌，威迈壁纸也成功推出了第三个品牌“圣弗兰尔”……多品牌运作的趋势在业内有愈演愈烈的趋势，为什么要采取多品牌运作？如何进行操作？多品牌运作有什么优缺点？

　　墙纸企业多品牌运作成热点

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