橱柜转型新升级：“将就”变为“讲究”
整理 / 陈碧淇BK
随着生活水平的提高，橱柜消费已由价格消费转向价值消费，高品质、高附加值的追求。产品越来越受到消费者青睐，橱柜企业需根据消费者需求来提供个性化、专业化产品，并且不断定制和完善服务，才能在未来的发展过程中，形成自身的核心竞争力。
橱柜需求升级体现在两方面
一、形态升级，从消费产品到消费生活方式。橱柜消费的准则不再基于“好”或“不好”，更多的是基于“喜欢”或“不喜欢”的感性认识。橱柜产品作为生活方式的载体，其价值不再简单停留在实用的层面，更多是体现在价值实现的层面，消费者更看重自己的个性、体验以及参与感。
二、品位升级，从追求奢华到追求艺术。高品质橱柜生活已经不流行走奢华路线，在崇尚轻装修、重装饰的当下，越来越多的消费者开始青睐更简洁、更艺术化的家居空间。
橱柜产品生产要变成“讲究”
中央提出的“供给侧改革”为橱柜行业的发展带来机遇，橱柜行业会出现优胜劣汰，“优”是指企业优质、产品优质、服务优质、理念优质，“劣”是低价竞争、耗费社会资源、粗制滥造的产品。另外，做出来的溢价值，也是橱柜行业急需解决的问题，业内人士表示，国外的消费标准，满意度比较高，导致橱柜产品的出厂标准和验收标准必须提高，所以橱柜企业应该从“将就”到“讲究”，再提供“考究”的产品，才能促使消费者下单。
以长远战略计划定江山
今年，橱柜行业将维持稳步低速的发展，不过与前几年状况截然不同，橱柜行业在逐步完成转型升级时，势必会去糟粕、留精华，这就需要大企业继续巩固已有的地位，中小型企业则要抓住机会，力争上游，抢占市场占有率。
在转型的大方向下，橱柜企业需要制定长远的战略计划，抓住机会在还未形成稳定的上中下格局时大力发展。同时今年企业所面临的困难也不少，现在整个行业的集中度较低，格局仍较为松散，许多企业都在不断张望，希望可以加入到一个具有长远发展前景、资源广阔、地理占优的集群中。再者，现在企业在不断寻求设计创新，而发展“互联网+”对原市场占有率的冲击等都有待时间去探索，这也是企业面临的主要难题，橱柜企业的发展任重道远。
点评：当今大环境下，随着消费者对于家装行业需求的革新，橱柜品牌的产业结构、营销方式不断在转变，笔者建议企业必须确立自身定位，调整发展计划，打造品牌的魅力，才能帮助自身在同质化的竞争中脱颖而出。
