家居多元化道路，橱柜企业需根据实际三思而后行

随着消费者对家居产品的多样化需求变化，家居企业的多元化扩展也成为了时下的发展趋势，不少企业跨界延伸产业链，甚至将扩张的触角伸及其它行业，不过，在如今大家居、多元化道路的火热，橱柜企业要如何抉择未来的发展规划呢？

建立橱柜领导品牌，助力行业发展

俗话说：榜样的力量是无穷的，这句话同样适用于橱柜企业之间。在一个行业中如果有一到两个特别拔尖的标杆，不仅可以给其他企业做到示范，甚至有时还可带动整个行业的水平。目前在国际范围内，橱柜行业的领军企业还是在发达国家中，我国大多数橱柜企业还在一个不断学习的过程中，但由于市场大环境不同，我国橱柜企业需走一条能适合自己发展的道路，建立自己的行业标杆企业。

若领导品牌能够带好头，那么想要超越领导品牌的挑战者们就只能够更优秀。这样也能很容易构建一个良性的竞争环境，有助于行业健康发展。一方面其实橱柜行业不缺这样的好榜样，另一方面其他橱柜品牌如何效仿和学习则成为当下橱柜市场良性发展的关键。对于竞争愈发激烈的行业市场来说，不以精工技术赶超对手的企业，最终只会被对手所赶超，久而久之也能落得被市场淘汰的下场。

橱柜企业精细化道路仍需探索

对于实力有限的橱柜企业，如果不能做到大而全，不妨考虑下自我减负，走一条专业化的发展道路。橱柜企业精细化之路切勿照搬西方发达国家经验。的确，橱柜企业的减负也并不是一成不变，这个过程不是一条直线而是需要纵向与横向两方面均衡的考量，我国市场经济的最大特点就是发展过于迅速，市场时机瞬息万变。橱柜企业的精细化之路照搬西方发达国家的经验也许会“水土不服”。

相对来说，我国橱柜行业市场前景大，竞争也大。和上面的实力企业不同的是，国内的橱柜企业也需要考虑到做专而精的路线，而过于苛求专精这个概念无疑是一场豪赌，赢了，满盘皆胜利要不就是满盘皆输了。总之，对于橱柜企业而言，只有结合企业自身情况，根据自身发展找寻正确的发展道路，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。