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          橱柜企业品牌战略规划内外兼修 提高市场占有率

          2012-07-28 16:15:21 手机浏览
          今年销量最大的加盟商销售量不足200万,其负责人不是反省自身的原因,首先是产品力强不强大,相反则一味抱怨其所有代理商素质很低,都是扶不起的阿斗,既然如此,你当初何必费尽心机,花言巧语使人家“加盟”呢?不如全部重新更换代理商得了。

            整体橱柜一开始慢慢融入我们的生活,成为我们家居生活不可缺少的家居产品。随着科技的进步,橱柜正在向智能化方向迈步,橱柜设计风格、设计款式、色彩、线条、装饰、细节处理成了我们衡量橱柜品质的依据。

           

          橱柜企业品牌战略规划内外兼修 提高市场占有率



            目前国内的橱柜还有一些弊端需要进一步改进,大部分橱柜企业不注重产品设计,橱柜专卖店展示样品绝大部分是抄袭或模仿而来的,橱柜行业原创设计橱柜少之又少。我们在市场上看到很多包装很漂亮的专卖店,但走进去却有一种似曾相识的感觉;这种现象在橱柜行业最为明显、最为普遍,规模较大的厂也是如此,其心态是认为原创设计毫无必要,纯属浪费,有现成的款式抄来即可,何必费事;产品设计的高度雷同使产品缺乏差异化,竞争力难以超越,这种心态在家电、家具、服装、玩具等国内其他制造业也比比皆是,这不能不说是中国制造业的一大悲哀!

            橱柜洋名盛行误导消费者

            跟其他家居产品一样,橱柜行业也有爱取洋名的习惯。取洋名之风日盛,诈称是进口橱柜或进口品牌在国内生产,靠投机取巧蒙骗消费者;“名字洋里洋气,款式土里土气,质量差得让你生气,宰你起来绝对毫不客气”,如果产品质量经不起市场考验,加上消费者的消费意识越来越理性,做这种假洋鬼子是行不通的。

            品牌战略规划内外兼修提高市场占有率

            橱柜行业最大特点之一是因为产品根据需要去定制,因此产品难免出错或有误差,较高的出错率和误差率需要无微不至、精细化的售后服务才能弥补不足之处,所以橱柜行业属于服务高度密集型的行业。贴牌生产的最大软肋是服务跟踪处理较为困难,责任难以划分,程序不好规范。某家橱柜、衣柜靠贴牌的生产企业近几年来因其较为独特的营销理念、良好的品牌形象包装,招商非常成功,已拥有近200家加盟店,但其成活率、有效率却很低,其失败最大的原因是不能妥善解决销售的售后服务问题,严重时据其加盟商反映出现质量问题连找人都找不到,更不用说能否处理好问题了,这也就是为何近些年大多电器巨头进军厨柜杀羽而归或艰难度日的原因。

            今年销量最大的橱柜加盟商销售量不足200万,其负责人不是反省自身的原因,首先是产品力强不强大,相反则一味抱怨其所有代理商素质很低,都是扶不起的阿斗,既然如此,你当初何必费尽心机,花言巧语使人家“加盟”呢?不如全部重新更换代理商得了。

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          标签: 橱柜专卖店 橱柜企业

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