宜品木门：木门行业品牌集中度将提高
木门行业是整个建材行业的重要版块，在木作产品中更是家家户户都需要用到的产品。但是需求广泛的室内门行业的发展却远远落后于整个建材行业的发展。以木门和地板行业比较为例，2013年室内门的需求大约在900亿，远远大于地板行业500亿的市场需求。但是木门行业品牌纷杂，远远没有地板行业的品牌集中度高。而且木门企业生产技术水平普遍不高，生产企业经营水平和质量水平长期徘徊在比较低的水平。购买圣象或者大自然地板和欧派、金牌橱柜的消费者都有品牌木门消费的需求，而市场却鲜有相称的品牌满足消费者的选择。未来几年中木门行业将呈品牌化快速发展趋势，品牌集中度会进一步提高。
将深化品牌发展战略，牢牢抓住品牌推广和产品质量不放，不断加强终端销售运营，顺应市场品牌木门快速发展趋势，广泛发展品牌专卖店面，跻身木门一线品牌行列。
一、秉承“用良芯、做好门”的企业宗旨。
坚持使用真材实料和环保油漆，坚持精良工艺，坚持实惠的销售价格，要成为让消费者放心使用的“有里子”、“有面子”、“物超所值”的“三好”木门品牌。这让我们的经销商有信心有底气持续品牌推广和多渠道行销，获得消费者的认可，快速建立品牌知名度并不断树立竞争优势，使成为当地消费者首选的优势品牌。
二、不断改进售后服务质量。
宜品成立专门的只对总经理负责的质检队伍，在生产源头掐断质量隐患。另外，建立首问责任制，授权接到的客户投诉的第一人全力解决问题并追究相关人员的责任，妥善解决问题并惩前毖后。解决经销商的后顾之忧，树立在消费者心中的满意度。
三、进一步壮大销售队伍，并加强团队建设。
宜品通过培训、实战、考核、晋升，淘汰等手段，提高每个销售经理的综合能力。市场开发工作的效率和质量大幅提高，品牌的市场占有率节节攀升。整个销售团队的战斗力大幅度提高，对经销商销售运营的支持和帮助更得力更有效，让经销商进入快速的发展通道。而且，随着各地经销商的频频告捷，良好的市场销售开始说话，市场开发进入被动开发与主动选择并存的良性轨道。宜品市场发展也随之进入快车道。
针对未来三年，宜品已经制定了非常明确的发展规划。
对于企业，计划于2015年底完成年产20万樘门以上，销售1.5-2个亿左右的任务；客户规模600家左右，其中连锁专卖客户规模500家以上。
对于品牌，专注二三线市场的产品研发和品牌建设推广，在目标市场逐步树立品牌形象。随着地县级城市木门消费品牌化的趋势的发展，在主要销售区域的地县级城市中树立优势品牌地位，在地级以上城市跻身一线消费品牌行列。
对于团队，随着市场的发展，客户的增多，销售人员综合能力需要逐步增强，市场开发和运营管理并重；销售团队壮大并进一步细分职能，渠道管理下沉到各个区域。
