家纺行业解决库存压力切勿盲目清仓

　　每年年底家纺企业都会面临着库存和回笼资金的压力。为何每到年关家纺企业库存都会遇到如此大的压力呢?问题出在哪里?

　　家纺企业出现库存压力的原因主要有一下几点：1、设计研发与市场需求脱节，麻木开发新产品。设计师设计的产品是很漂亮，但是市场不接受，导致销售不畅出现库存。2、加盟代理商缺少家纺行业销售经验，同时代理商和家纺企业之间在进销存管理方面存在很多问题，导致产品滞销出现库存。3、家纺产品本身属于半耐用消费品，产品更新与时尚潮流速度和频率很难把握。更新过慢，出现产品滞销，更新过快市场速度难接受。

　　家纺企业往往把关注点放在如何通过渠道促销和终端促销，来消化库存，就像肥胖的人想方设法减肥一样，收效甚微，因为生活习惯和生活方式没有改变，该胖还会继续胖，而且会越来越胖，就库存消化库存，往往无法根本解决，表面上是库存问题，本质上是研发、管理、财务、营销、市场信息反馈、运营模式的系统问题。解决家纺企业的库存问题必须由内而外，治标才能治本。

众家纺企业盲目清仓，清仓需有条有理

   家纺企业往往把关注点放在如何通过渠道促销和终端促销，来消化库存，就像肥胖的人想方设法减肥一样，收效甚微，因为生活习惯和生活方式没有改变，该胖还会继续胖，而且会越来越胖，就库存消化库存，往往无法根本解决，表面上是库存问题，本质上是研发、管理、财务、营销、市场信息反馈、运营模式的系统问题。解决家纺企业的库存问题必须由内而外，治标才能治本。

　　家纺企业千万不能头痛医头，脚痛医脚，只是为了库存搞搞促销，往往事倍功半。在日常的运营管理中，不断优化，在新品研发中，必须考虑唯美的不如好的，好的不如精的、精的不如喜欢的，喜欢的不如适合的”这样一个规律。建立有效地预防滞销库存品的管理监督体系，建立自身的快速反应系统非常关键，从而根本改变家纺企业被动消化库存的尴尬局面，从应变到应需、应生活方式转变，加强供应链的管理和反应速度，实现更大的发展和飞跃。