以旧换新 换回消费者

随着低碳节能、绿色可持续发展的理念深入人心，居然之家的以旧换新政策出台之后，各种声音随之而来。有赞扬居然之家采取了新方法扩大了最大限度做到家具再利用，有指责说至少噱头并未将事情落到实处的声音，当然，质疑声最强的，则是对他们此项举措的盈利方式的质疑。

家居行业不仅仅从产品本身开始改革，更开始从多方面调整，争取整个市场更为健康地发展。此次的以旧换新大型活动，便是这一类型的改革。

再次之后，包括居然之家、红星美凯龙、城外诚、蓝景丽家、集美家居多家家居卖场在内的众多家居卖场也都因此迎来了暖流。因为旧家具无法处理而迟迟不愿更换新品的消费者们，都开始这些家居卖场极为关注。

自京城各大家居卖场联手推出了此项活动之后，面对不仅仅能够帮助处理掉旧家具，更能够得到10%折扣的巨大利益，吸引来了很多消费者。然而，更让家具行业业界所关注的，则是虽然到来了这么多消费者，实际上并无太大利润的以旧换新活动，真的能坚持下去吗。

而持续到了2013年普遍进入淡市的状态我们便可以清楚看出，通过旧货新翻吸引前来的消费者们，在购入新家具，已经让居然之家成交额大面积井喷。

通过引起消费者关注，给予消费者真正是实利来进一步发展的营销手法，在整个家居卖场行业中，被广大业内人士深入研究。