门窗经销商考核 设定标准好衡量
设置合理的返利制度,不仅可以充分从经销商们与厂家的共同合作中获得整个企业的发展,更为重要是为产品拓展带来了出路。
制定科学的返利制度却并不简单。门窗企业可以根据以下这些方面设置:
市场开拓表现:
门窗市场开拓也可分为两个阶段分别测评:市场开发阶段与市场维护阶段。开发时期,可以主要根据该门窗经销商所拉动的广大销售额来判定。而市场开拓逐渐进入稳定之后,则可以通过考察经销商们对于门窗品牌的忠诚度来全面检测。
即时市场表现:
当然不仅仅是销量好就代表此经销商值得培养。类似于B2B平台中的信誉评价,我们也可以为经销商们做违规记录。不仅仅注重销售额,窜货现象、违规现象也值得关注、控制。
即时市场战略:
逢年过节、新品推出都是门窗企业需要重推广的良好时机。因此,需要经销商们主动、积极配合。
为了这种“特殊时期”能够形成有效的监管控制力度,广大墙纸厂家应当从根本上从最初对门窗经销商们形成有力监管控制。
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