布艺人的突围战“疫”
布艺企业的突围战
面临的问题与变革
对于布艺生产型企业来说，体量一般都会相对较大，还要承担员工薪酬。
市场受疫情影响持续低迷，生产出的产品无法快速进入市场进行流通，反而会产生大量的库存积压，负债率会大幅提升。
企业推迟复工、市场延迟开业，第一个季度的业务基本报废，即便是复工或者开业，短期内很难开展业务。
消费产生后延，运营成本压垮经销商。受疫情影响，消费产生相对后延，经销商不能正常开展业务，会使经销商陷入生存极度艰难的境地。
一念之间
每次危情之后都会呈现新的机会，重点在于企业自身的底蕴及创新应对。
在调整商业渠道和模式过程中可能衍生一些新的企业，新的商机。
促进企业业务上增加了线上的互动、培训、线上销售等一系列活动，加剧了销售渠道方式革新，以极限减少中间环节，促进企业的变革。
加速企业对现有的办公制度进行改革，建立各部门监督制、客户群体云监督制、信息资料云共享化。
迫使投入更多先进的器械设备，扩大车间，加快生产速度。
展会延期举办
布艺企业有哪些应对措施
疫情导致全国展会延期举办，中国轻纺城作为全国最重要的布艺集散中心，2020柯桥窗帘布艺展也顺延压后。布艺行业推迟复工，也给行业带来了不小的影响。
布艺行业有着明显的春秋季节，新品开发推迟，展会的延期，推广销售也受到阻碍，员工不能及时到岗，出货效率，这一系列问题，都是企业面临着的考验。
但面对这次考验，企业都有着自己的看法。
一念之间
“如此长的一段时间，可以让企业人安静的停下来，布局战略和调整企业。”
“复产之后企业会需要更多的订单，所以复产后尽快开展也是有积极的意义的。做足准备，争取为下半年拓宽业务。”
“利用这段时间继续新品开发，联系客户做好未来展会的应对，企业勤练内功，为雨后绽放彩虹做准备。”
“利用线上平台，开展产品直播培训及推荐活动。”
“调整2020年原定的战略，适当调整线下招商销售工作，并聚焦加大线上平台的投入。”
等待展会来之时
将展示更好的风采
待到山花烂漫时，一切都会美好如初。
图文来源：柯桥窗帘展公众号，侵删
