领绣墙布设计部总监周兴瑜：给消费者带来多重选择
采访嘉宾：领绣墙布 设计部总监 周兴瑜
慧亚家居热线：2019年的工作中您最大的感受是什么？
周总：2019年年初的时候，我们就预判2019年应该整个市场环境都不会特别好，因此我们在这一年里尽全力去做了许多事情，也把它们做成功了。2019年其实领绣也实现了高速成长，产值净利润达到8100万，纳税总额超过5000万，这不仅仅归功于某项创造性成就，更归功于领绣墙布搭建的四大体系：供应链管理体系、营销运营体系、研发管理体系、生产物流管理体系，领绣墙布的发展正是得益于这四大体系的建设与完善。2019年我们不单是在自身发展上努力拼搏，更是为行业发展做标杆、做引领，与同仁们分享领绣墙布的智慧成果，让更多从业者相信品牌的力量、相信行业能拥有美好的明天。
慧亚家居热线：2020年领绣墙布产品将会出现哪些亮点？您将如何带领团队研发出更多高性价比产品？
周总：2018-2019年期间，领绣墙布产品线在进行创新突破的同时，也在将渠道打通，为渠道通路打补丁，极大程度地满足了终端消费者的需求。2020年对整个墙布行业来讲是从量变到质变的一年，早在2019年上半年卜总就对研发部提出来保持引领、保持盈利、十大专利完成成果转化的要求，因此部门接下来会把工艺材质、产品色彩、产品组合包装、部门组织纪律都纳入管理系统，高端产品提高调性、常规产品提高性价比，给消费者带来多重选择。
作为设计部团队的管理者之一，我们既不迷信于流行趋势的评估，也不困惑于大环境带来的影响，我们是服务于决策层的设计理念进行转换。因此，我们提出了12字管理方针：各司其职、通力合作、高效执行。
慧亚家居热线：您可以简单介绍2020年的工作核心吗？
周总：2020年我们要求是：更快。因为2020年3月我们要完成IPO进程，年底要完成上市的目标，在这个过程中我们需要完成更快，推出更多高性价比的产品，预计推出60-80个版本，进一步提升市场占有率。
来源：慧亚家居热线
