2013墙纸企业 发展策略 与虎共舞前路更光明

 墙纸企业在经营过程中要想“与虎共舞”，需要耐心、细心和决心。没有耐心，少年派不会想去驯服老虎，要么被老虎吃了，要么被孤独杀死；没有细心，派不会发现救生艇上的储备物资，不会注意与老虎保持安全距离，也不会意识到那座天堂般的岛屿是座食人岛，自然也不会安然到达陆地；而最最重要的，派如果没有生存下去的决心，在前有老虎、后有茫茫大海的情况下，没过多久就会自己了断。

少年叫派。老虎叫理查德·帕克。

在旅途的最初，少年与老虎都想要置对方于死地，这是生存的本能；到最后对方成为了自己生存下去的救命稻草，这其实也是生存的另一种本能。

第二个故事则让我们看到偷偷掀起了一角的幕布背后隐藏着的“现实”。老虎是什么？它其实是人心中的欲望、恐惧、威胁，是一切不安的源泉。“No pain，no gain！”没有痛苦就没有收获——这是导演李安想要表达的观点。他告诉我们，成长本身就是痛苦的，只有正视自己的弱点才能更好地生存下去。

少年派在意识到以自己的力量无法战胜老虎之后，选择与它一起面对漂流的生活。他要收集淡水、捕鱼抓虾，要使用一切海上生存技能来喂饱老虎，同时在与老虎的周旋中不断地让自己成长。在这期间，派的想法逐渐明晰：理查德·帕克不只是作为一只威胁他生命的猛兽而存在，对他而言更是一种与时间，与孤寂，与所有能让他失去斗志的东西对抗的精神力量。老虎让派知晓自己的弱小，引导他对生存的渴望，让他时刻警惕着。在派与老虎所剩的食物耗尽后，派把老虎抱在怀里，那一刻灰蒙蒙的天地间，只有两颗彼此偎依的灵魂。所以后来在浮岛上，派和理查德·帕克心有灵犀，他几声叫唤，老虎远远地奔跑过来跳上船，一如亲密的家人。此后的漂流之旅相安无事，乃至抵达现实世界的彼岸。

直面困境勇于自省 墙纸企业前景更远大

企业在前进的过程中，要根据市场规律和行业现状来制定相应的经营理念，然后通过行业竞争来不断强化自身的技术工艺、产品研发能力，检验并完善经营思路和管理方法。

墙纸企业之所以能够生存并成长起来，是在行业中经过摸爬滚打、千锤百炼锻就而成的，外部的种种考验让企业的体魄更加强健；而企业在抗衡外界危机的同时，内部环境更需要和谐一致，需要有头脑清晰的指挥，有目标明确的方向，有凝聚力、执行力强的团队，有品质优秀的产品，有贴心周到的服务……

好比一艘船，拥有先进的卫星雷达系统、无人能及的高新技术、高杀伤力的武器、坚硬不可摧的外壳，这些都是其外在的配置，全部组合在一起确实固若金汤。但如果指挥战斗的最高统帅是个庸者，内部管理混乱，手下指东打西，胆小怕死，这样的队伍就算驱使着一艘最强战舰，最终能够战胜对手的几率也是微乎其微的吧。所以墙纸企业要发展壮大，必须从内而外地强化自身。

对企业来说，耐心才能做好管理，细心才能发现问题，有决心才有胜利的希望！

墙纸行业目前面临的种种困境，让企业不得不反省自己，看看到底面临哪些方面的隐患，认清问题，解决困难。有弱点，有问题，其实正说明自身还有进步的空间，而且随着外部环境的变动，问题也会不断地出现，墙纸企业必须不断地去解决这些层出不穷的麻烦。但是一旦完善了自身，便能一往无前，威胁将会成为机会。市场在变，竞争在变，唯一不变的就是墙纸企业要通过耐心、细心、决心，努力去适应市场的变化。在这场寒冬的竞争中，先知先为者无疑将在日后的激烈竞争中握有更大的致胜筹码。

坚守阵地向前看 墙纸企业持续发展更关键

2013年，墙纸企业应该不断问自己：我的优势在哪里？我将来要以什么样的核心竞争力来立足于市场？我能否驯服“心中的老虎”，让自己安全到达胜利的彼岸？……

墙纸企业要理性地分析市场，了解市场的需求；把自己的产品定位得比较准确，明晰产品的特征和性能，做优质的产品；此外，还要提供良好的售后服务。在这危机重重、“寒冬”一片的时期里，墙纸企业应该加紧修炼内功，抵御寒冬。

在面对依然巨大的墙纸市场需求和消费者越来越严格的要求下，国昊壁纸明白自己的核心优势就是具备核心竞争力，而核心竞争力则体现在产品品质优势、性价比优势、服务优势、销售策略优势和团队优势上面。2013年里，国昊壁纸计划将加大脚步提升壁纸的质量和功能性，来满足消费者的需求，推动壁纸行业的快速发展。

吴海军认为，墙纸企业要想能够持续发展，一定要做到：第一，开源节流，不乱花一分钱；第二，要有凝聚力的团队，即经营团队而不是经营产品；第三，要顺应时代，也就是注重创新、注重需求、注重客户；第四，适时调整产品的结构以及服务模式；第五，有责任感，有使命感，这样的企业才能够百年常青。责任感体现在对员工、对行业和对社会上，恶意竞争终究会带来恶报。

未来的道路总是光明的，但要着眼现在，欲速则不达。2013年，墙纸企业应该脚踏实地走好脚下的每一步，稳步前进。