慧亚家居热线黄金荣：宝洁为什么会一路下滑？

宝洁是全球最大的快消品公司，他巅峰时期的营收一度高达800亿美元，可是，近几年宝洁在中国却遭到了国产品牌的冲击。他在洗护用品的市场份额从50%下降到了21%，他在洗涤用品的市场份额也下降到了7.6%，牙膏的市场份额也被国产品牌全面超越，为什么会出现这种情况呢？这里总结了三个方面的原因：

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第一个原因漠视新中产的本土消费意识的崛起。新的中产阶层崛起后，他们的消费升级了。但是宝洁还是将中国当成了一个发展中的市场，主攻中低端消费需求。

第二个原因，僵硬的广告投放模式无法触达年轻的消费群体。面对扑面而来的移动互联网和新媒体。宝洁还是在沿用狂轰乱炸的电视广告的投放方式，在渠道上无法触达新一代的消费群体，从情感上更是无法迎合新群体的情感诉求。

第三个原因，缺乏本土化产品研发的决策权。做一个成熟的老牌的跨国公司，宝洁的各种流程过于僵化，并且研发中心不在中国，从而导致了整个的决策链很长，决策的速度很慢，宝洁仍然将中国定位为一个老产品，老配方，二次变现的市场。

这就是一个很现实的情况，也是一个很客观的规律，即应该紧随市场的变化，满足用户不断变化的需求。谁违背了这个根本，谁就会被市场所抛弃，即便是像宝洁这样的帝国型的企业也不例外。在我们的脑海里面，我们自己想一下，在我们家车和相关的行业里，有哪些企业是在五年前，十年前市场的份额还非常大，而现在却变成了落日黄花。

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