墙纸品牌建树 三大禁忌需认清
首先，历年来风行墙纸业界的“主观定位”，是墙纸产销的硬伤。无论是在招募墙纸加盟商， 还是广泛募集消费者，墙纸厂家无视市场需求，闭门造车“提炼”出所谓的“”、定价议价规则、消费群体……结果只能是刚一出门，便不合辙。随着竞争日趋白热化，错误的产销策略在2012这样生死攸关的年份，只能是“产品偏很多，后果很严重”。
禁忌一：脱离市场拍脑袋
凭借“经验”办事，无可厚非，但诸多墙纸厂家更宁愿主观臆断地判断。
很多情况下，墙纸产品的亮点、售价、针对客户群、商品前景之类本应实地考察，综合对比分析，方能形成完善的导向的要素，却因为历年来闭门造车的“经验”导向，致使整个发展规划严重偏离轨道。而刚愎自用的“土财主”更是在制定市场发展战略时，“精细”到连同产品包装都要依照自身喜好，亲定亲为。如此，不被市场接受失败告终，便也只能是必然的结局。
禁忌二：广告呈“悬浮”状态
自以为高屋建瓴，而实际处于“悬浮”状态的广告宣传，对企业发展、品牌建树都相当不利。做广告不是攀附皇亲国戚大赛。面对日益昂贵的广告宣传费用，还是定下心，静下来，认真分析产品针对的客户群之后再量体裁衣做出定论，脚踏实地抓住每个潜在客户，这才算得上端正的墙纸厂家营销心态。
当然，不仅仅是要量体裁衣，以防宣传“跑空”；另一方面，如果一味地高空宣传，忽视了地面跟进，把好不容易收罗来的准客户们，在终端销售环节拱手让给对手，实在是得不偿失。
禁忌三：鼠目寸光“临渴掘井”
家居市场大动荡。因此，“吃着碗里”的时候，需得“看到锅里”。未雨绸缪方可有长足发展的可能。若不备齐“一万”，只等“万一”一旦来临，便只能坐以待毙。楼市调控猛然降临，对家居行业是灾难性的打击。当然，却存在更多有远见的墙纸厂家，在丰年备齐了发展原创设计的资金，定位好了所服务的客户层，遇到“洗牌”便刚好可精准定位强力出击，赢取中国墙纸天下一方。
