墙纸产销“差异化” 寒冬逆市谋求突围
众所周知，墙纸同质化现象日益严重。放眼望去“满城尽是双胞胎”的现象日趋严重。而消费者个性化、原创性的要求则日益高涨。现实同需求之间，便遥遥相隔阴阳两重天。因此，在行业洗牌之际，需要迅捷提升，“差异化”是墙纸厂家、墙纸加盟商赢得这场白热化竞争的不错手法。
产品求异
当然，原创性与独创性，并非一朝一夕所能够形成。首先，需认清“个性化”设计所能带来的广泛市场。随着80后逐渐成为家居消费主力军，墙纸市场的开拓也必然要以80后的需求为导向。而区别于60、70后的消费需求，80后选择软装、墙纸、家具、家居装饰产品时，最注重的，除了便捷实用之外，便是产品的“个性”了。通过居室表达自己的生活主张，已经成为了当下墙纸消费的主流需求。
这样，虽然墙纸作为家居装修重要元素为中国墙纸消费者们所接纳，但比起生活习惯、消费水平都日趋相近的日韩家居装修中，90%以上的墙纸覆盖率，仍然有相当广阔的国内墙纸市场无法顺利开发，原因，便在于此。
因此。认清主流墙纸市场主力军的主要需求，墙纸厂家着力从墙纸产品设计上求小同、存大异，必将取得显著效果。而墙纸加盟商在选择品牌之际，能清晰判定品牌前景，品牌“差异性”、品牌原创性也是不错的判定标准。
营销求异
墙纸市场存在大片“蓝海”未被开发。不仅仅在于产品本身同消费者需求有一定差异，同时，营销手法过于统一也是不能吸引顾客的关键点之一。
逢年过节大小事件必折扣，墙纸市场上，稍有动静便可“惊起折扣一片”以打折为盈利命脉的做法，实在不可取。加之消费者已经对“无时不折扣”的墙纸市场折扣营销产生了“审美疲劳”，亏本赚吆喝，放血大折扣，这样既引起不了消费者购买欲望，又有损于自身品牌质量。
因此，跟随当前趋势：开始线上线下同步销售、以质量赚取信誉，不同于乌合之众的做法，无论墙纸厂商还是商，都将在大洗牌的过程中，取得不错效果。
