家具以旧换新政策 轰轰烈烈开场草草谢幕
随着大小家具厂商纷纷开始参与“以旧换新”,一时间家具以旧换新成为话题。但,热闹归热闹,终究未得到收益反而不少厂家有所损耗,热闹便成了一时之事。中国墙纸热线与您共同观察事件始末吧:
“以旧换新”政策出台 京城试水先行
全家居行业关注的以旧换新政策,首先在北京各大卖场试点开始。首先由居然之家首倡,接下来普及到其他大小卖场。多家卖场一齐进驻的企业却由于严苛的条件,惨遭摒弃。
北京市已出台一系列关于垃圾回收与处理的政策,其中备受家居行业关注的“家具以旧换新”政策也或将于近日出炉。北京市第十一次党代会代表、北京市商务委主任卢彦表示,参照家电以旧换新的经验,家具以旧换新政策目前已经制定完毕。至于该政策将以何种形式对消费者进行补贴等相关细节,有关方面并未透露。要推广家具以旧换新政策,其目的主要是为今明两年大量的政策性住房提供家装的便利与实惠。此后,据可靠消息人士透露,包括蓝景丽家、居然之家等京城老牌家居卖场,都分别被北京市商务委就此事进行约谈。
因此,商务部此举看来,实际上是为了了解家具市场的真实情况,以及让这些卖场对“家具以旧换新”发表意见外,另一目的则是对他们进行摸底测验,以便从中挑选首批试点卖场。
此后不久,京城家居业便掀起了一轮为保障房大施优惠、倡导家具“明码实价”等风潮。“商家这些举动的确为消费者带来了实惠和方便,同时它也为卖场获选首批试点单位增加了筹码。”从事家居行业公关工作十余年的吕先生告诉记者。
家具定制多 价格难掌控
如果说卖场在“明码实价”的实施上至少拥有主观能动性,那么涉及家具产品先天存在的定制性特征,任凭卖场能耐再大,也很难将所有不同尺寸、做工、用料等要素相结合的家具进行细致监管。对于政府来说,这是实施“以旧换新”最难攻克的难题之一。
受各卖场有关“明码实价”的强化培训,如今但凡在京城具有规模的家居卖场内询价,大多都会得到销售员“统一口径”的回答。但,实际情况却并非如销售员所表示的一般清晰。如果消费者提供了自己所需要的柜内格局及尺寸,销售员又会说:“原本加一米多收2000元,但如果涉及格局甚至材质要求的话,就得视情况而定了。”言外之意就是,其售价已不受卖场认定价格所管控了。
因为实际情况千差万别,业主的房屋大小、设计风格千差万别,因此上述家具定制的情况自然属于普遍现象。这一点与家电产品相去甚远。
“同一品牌的同款电冰箱,是什么样就是什么样,不会因消费者需求单一定制,价格自然也相对统一,这样一来与其相应的补贴也就更好制定。”上文所提的吕先生告诉记者,相比之下,且不说家具品牌比家电品牌多上千倍,仅其材质、风格,尤其是做工,即便是行业的老人也数不清,价格自然也就更难掌控,更不必提补贴的拟定。
据他所知,如若把以上问题进行梳理,至少需要一年以上的时间,而商务委年初时提出这一构想之所以延期至今没有落实,和家具的特征、繁琐有很大关联。
评估困难多:卖场数量多 档次差别大
不同于家电行业,家具卖场在京城店家很多,层次也千差万别。大型家电卖场只有国美、苏宁和大中,三个平台相差不大,各家电厂商的价格在全市范围内也很容易实现统一,但家居卖场则不然,不仅数目众多,档次也相差甚远。
“撇开北京十几家品牌家具厂商,剩下的绝大多数来自南方。即便通知他们,获取认同也需要很长一段时间。”业内人士说。据了解,目前北京范围内的多数家具厂家都未参与过该政策的研讨。按照家电以旧换新政策,补贴直接由政府给厂商,且该项政策的实施范围是全国,这就简化了与家电厂商商榷的难度。而本文所说的“家具以旧换新”政策,实施范围只在北京区域内。同一品牌的家具,在较高端卖场每平米的租金至少比中低端卖场贵两倍,而这自然导致销售成本差距的拉大,售价也就产生了天壤之别。如此一来,“以旧换新”补贴的数额就显得格外重要。
一旦发生同品牌、同款式的家具在试点卖场获取补贴后,仍不及小卖场便宜的事情,消费者百分之百倾向后者。因此,原以“惠民”目的出发的政策必然会适得其反,甚至引得其他非试点卖场大打促销战,使市场陷于混乱。
预期盈利未达到:卖场商家消费者 三方“不乐观”
而商务委对于以旧换新政策的施行与监管,态度也十分保守:只是凭卖场和厂商坚持保障房优惠活动或自身的“家具以旧换新”活动,相关管理部门也不表态。“不太乐观。”带着“家具以旧换新”多家卖场及家具厂商的回应几乎如出一辙。
多数卖场放弃“以旧换新”
继居然之家首创家具“以旧换新”之后,京城众多家居卖场纷纷效仿,然而受行业冷清的影响,以及各营销策略的转变,去年底,大多数卖场先后叫停了该活动。虽然今年初北京市商务委公开表示,将会推出该政策,各卖场也都有心分一杯羹,但考虑到家具行业的特殊性,停止该活动的卖场并没有急着打出回马枪,而是静观其变,择机再动。
目前坚持开展家具“以旧换新”的卖场只剩下居然之家、蓝景丽家等几个卖场。其活动方针几乎都是,一件旧家具,无论其价值多少,都能换一件新家具,其补贴为新家具交款额的5%。
如此,轰轰烈烈宣传过后,执行陷入进退两难的处境,各大家具卖场也只有停办此项单纯处理不讨好的业务,草草收场了事。


