多元化营销渠道，衣柜企业“金钥匙”从何而来？

如今家居企业的“跨界风”早已席卷行业，不少做衣柜的进军门窗行业，做木门的又挺进了整木家装，纵观家居企业的“跨界”之势，可看出这些企业都不局限于单一层面的发展，而是多元化甚至是全面发展，当然，在营销方面，渠道同样随之多元化发展，但是渠道并非越多越好，真正在于适合企业发展布局才是好。

衣柜企业营销渠道变革趋势明显

随着企业营销理念的升级和市场竞争和信息技术的双重驱动，衣柜企业的营销渠道正在悄悄地发生变革，体现出更为明显的关系化、扁平化、个性化和互动化渠道等变革趋势。在这种浪潮下，商品和服务经过渠道的增值变得更具吸引力和可用性，能更好地满足消费者的需求，使得消费者得以满意地接收。

开发渠道必不可少

随着衣柜企业和产品的发展而不断变化的，传统渠道的发展成熟，如今随着城镇化建设的开展，三四线城市消费能力增强。这时渠道下沉，三四线市场成为市场重点，衣柜企业应该牢记这点。二线城市有日渐成熟的趋势，衣柜企业应该帮组更多的二线经销商搭建平台，共同战胜难关。在这个时代，渠道的开发是必不可少的。

隐性渠道开发成为开拓市场“金钥匙”

随着“整合”成为各个行业一致的未来市场之道，隐性渠道开发也成为衣柜企业开拓市场的金钥匙。所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个链条。衣柜企业可以从这个链条出发，把握衣柜企业自己的实际，在行业“整合”的基础上，首先为自己的品牌做市场链。当企业做起了这条市场链，就可能在“整合”中受益，毕竟，家装一体化是未来市场的大势。谁先做起自己的隐性渠道谁就是赢家。

总之，对于衣柜企业而言，营销渠道多未必是好事，只有关注营销渠道的变革，进行渠道下沉开发渠道，甚至开发隐性渠道，就能够利用这条“市场链”成为赢家。