代理商要走？橱柜企业如何挽留实现共赢
橱柜行业的迅速发展对于代理商而言无疑受益匪浅，但现如今家居行业竞争加剧，橱柜企业的资源是有限的，代理商想要更好的发展或许需要另找出路，但对于厂家而言，这种情况十分不利，代理商对于厂家十分重要。因此，橱柜企业需要做好代理商的扶持，协调好与代理商的关系，最终实现双方共赢。
重视与代理商的关系
这个非常重要，企业可以建设市场维护部门，规定该部门功能包括：培训、重点公关、客情维护、信息反馈。这样做主要是秉承授人以鱼不如授人以渔;因为公司想要做大做强，快是很重要的一方面，但这种快必须建立在足够强大的根基之上，否则会不稳，这是原则。招商部门没有问题，招到的代理商是可以引导可以共同进步的合作伙伴了，那总部的主要工作职责就是协助其进步，为其进步提供有利条件。
协助代理商进步，为其提供有利条件
1、思路正确。假如做事情没有目标，如同南辕北辙，从上海出发，北京有银子拿，结果跑去了云南，虽说条条大路通罗马，但是这个时代的机遇是稍纵即逝，所以制定一个明确的目标是取得成功的重要条件之一。
2、坚持。坚持在于生存。在激烈的市场环境中，首先能生存下来就是一种胜利，一种进步。
3、团队提升。木桶理论。一个木桶盛水量多少，取决于最短板的长度。引申一：如果加快注水速度，可以让盛水量有些许提升;引申二：木板间的紧密程度比短板长度更重要，与注水速度相辅;引申三：水桶必须有底，只有拧成一根绳才能拉起更重的物品，这是提升自身竞争力最有效的办法。
加强对代理商的学习培训
学习是进步的源动力，不管市场如何改变，知识在这其中总是起了决定性的作用。所以橱柜企业可以针对不同的季节对代理商进行培训，主要培训当季的营销方法，在者向代理商传递现阶段行业发展的动向，使每个代理商都能更好的掌握不同季节的营销技巧以及更好的理解公司为什么会做出新的调整，这样就等于做到了坦诚以待，更有利于厂家和代理商之间的关系维护。
总而言之，橱柜厂家只有为代理商提供更好的条件和服务，加强对代理商的扶持，才能赢取代理商的青睐，真正赢得代理商的“心”，而代理商则需要和橱柜厂家互帮互助，共同促进企业的发展，最终共同进步，实现共赢。
