木门行业“亚历山大” 企业如何翻山突围？
在我国市场经济发展的新常态下，木门企业承受着越来越多的压力，一方面政策施压，另一方面则是市场竞争、成本上升等造成的重压。不少木门企业在这场行业暴风雨中倒下了，这让其他企业惶恐不安。面对困境，木门企业应该如何实现突围呢？
一、木门企业面临多重压力
在市场经济发展的新常态下，木门行业也面临着重重压力。第一是政策压力，近年来木门行业政策不断调整，虽然政策利于木门行业技术发展和环境保护，但是这也给木门企业造成无形压力，一些小微企业因技术不达标或无钱改造而被社会淘汰。第二是不规范的市场竞争。为了抵消渠道成本造成的压力，木门企业之间只能相互抄袭，偷工减料，恶性压价，行业规模虽然上去了，但产品及服务质量反而下降。第三是人工成本上涨。国内各行业人工成本飞涨已是不争的事实，根据中国社科院2014《产业蓝皮书》数据，中国劳动力报酬增长了266.7%，不仅高于工业化国家50%以下的增速，也高于印度的100%、巴西的182.2%。目前国内已有很多代工厂已经把厂房转移至东南亚其他国家。
二、人工成本不断上涨
而对木门行业来讲，企业生产、研发、管理到施工所有的人工费用都在增长，目前中国木门行业人工成本已高于很多国家。第四是税负高。中国制造业利润低、税负偏高在业界是公认的。制造业增值税税负偏高的现象，已经制约了制造业的发展。中国经济要进入下一轮的腾飞，减税应是关键。木门行业新增消费税，虽然消费税可以督导企业提升产品品质，但是这也增加了企业的支出，给企业增加了压力。
三、市场需求变化为企业指引方向
很多企业都在寻求发展，什么是发展?企业怎样才能发展越来越好?最重要的就是适应市场发展需求，市场需求的变化无疑为木门企业指引了发展方向，行业的升级转型总是需要围绕市场需求进行的，所以把握市场需求作为企业转型升级的目标，才是企业发展的关键。
与此同时，木门企业转型要重视人才竞争，加强对自身员工的培训，鼓励员工深造，给行业新人一些机会;企业亲自培养人才，有组织地让员工得到培训;深化产学研结合，引进高端人才，定期对在岗职工进行培训，提高整体素质。
木门行业转型升级除了企业技术产品提升和人才培养更应注重营销多样化，如果涂企还采用传统营销不与时俱进，这也在拖企业转型升级的“后腿”。木门行业应充分利用现代化手段，辅助企业转型升级，成功将不会远。
