“马太效应”越演越烈 衣柜企业如何突破？
经过多年磨砺，衣柜行业发展逐渐步入平稳阶段，越来越多的品牌纷纷加入衣柜行业，这明显地加剧了两极分化的现象。在市场普遍低迷的大势下，部分企业风生水起，但也有部分企业业绩低迷。面对行业两极分化的“马太效应”，衣柜企业怎么破？
两级分化越演越烈
衣柜行业发展至今，早已经过了人人暴利，坐等顾客上门的年代。一口已经咬不到蛋糕，衣柜企业还需要努力把脚垫得高一些。不仅衣柜行业，在手机、日化用品等行业也都在面临着一共同的节点。以国产手机为例，山寨机行业在一段时间内将持续存在，但绝对不能用“红火”来形容。另一方面，渐趋成熟的品牌商如华为、魅族、小米等吃掉部分山寨机的中低端市场，加上自己原本的市场，增加出货量，形成规模效应。尤其在近一两年，因小米的率先搅局，其他品牌跟进，在短短时间内迅速改变了市场整个格局。
也许这是市场在释放一种讯号：衣柜行业强弱分化的步伐正在进一步加快，经济学里的“马太效应”"在行业逐渐显现并愈演愈烈。
“马太效应”制衡怎么破？
不想坐以待毙的衣柜企业如何才能突破“马太效应”的制衡，求得一条生路?无资本可拼的他们又该如何走下去。就此放弃?如东莞一供应商所说，“我还想坚持下去，因为我也不知道自己转行还能做什么?”
也许可以试着站在巨人的肩膀上。站得高方能望得远，有些衣柜企业过于封闭自我，只在小圈子里打转，知识也就得不到更新，是时候去主动接触外界，吸收新兴的观念，更容易“对症下药”。此外，衣柜工厂也应找准自己的方向，寻求结盟也好，下沉渠道也罢，随着衣柜行业的发展，未来仍会有一部分有发展潜力的品牌会逐渐的脱颖而出，向着最强品牌一步一步的接近。
问题的出现总是多方面的，弱者虽弱，但谁也不能一票否决他的未来。因此，面对日益激烈的市场竞争，衣柜企业需加快寻求出路。
结语：由于品牌实力不尽相同，衣柜企业的差距越拉越大，行业两极化现象不断加剧。衣柜企业只有全方位分析自身发展情况，积极寻找调整方法，才能突破“马太效应”的制衡。
