橱柜信息化要结合自身实际情况
使用大型的设备必须有适合自己企业信息管理系统的支持，目前设备商提供对接的软件基本上是设计对接生产的管理软件，基于中国橱柜的实际情况。
使用大型的设备必须有适合自己企业信息管理系统的支持，目前设备商提供对接的软件基本上是设计对接生产的管理软件，基于中国橱柜的实际情况，目前的软件商还要开发适合中国橱柜实际需求的软件，除了支持设备驱动的软件，还必须有相应的信息化管理系统支持，因为生产流程，工作交接。
橱衣柜企业在采购大型设备、生产线之前要具备的几个前提条件：
1、要确保产能稳定：如果定单不稳定或者偏少，无法实现批量生产，那就无法发挥大型先进设备的优势，建议有场地的企业可以考虑做一部分标准柜库存。闲时可以组织工人做标准柜，忙时可以将定单中的标准柜直接到仓库发货，非标柜混单生产，把非标单里的标准板件，通用板件采用大型设备生产，异形板件可以用小型设备生产，这样就能发挥各种设备的优势。
2、厂房要有一定规模：很多中小型橱柜企业本身厂房就不大，买了大型设备以后连搬板上下的空间都很有限，严重的阻碍了生产进度，如果管理不善还容易发生工伤事故。
3、操作工文化水平要高：有个企业买了个进口的电子锯，操作工对电脑屏幕的英文菜单都不认识，只是凭设备商培训时留下的部分菜单翻译名称对照操作，无法对整体设备进行了解，企业可以大学毕业生先培训。
4、5S车间管理：先进的设备对车间洁净和操作工的素要求比较高，如果车间5S管理工作没有跟上，对设备的损耗会比较大，造成设备的维护成本很高。
5、软件要跟上：我今年服务山西的一家企业老总深有感触，他说：我们把厂房设施，办公环境都搞得和同行业的规模品牌企业差不多，但我去看了其他，感觉还是不一样，问题在那，就是我们的软件没跟上。企业可以采用信息化管理软件在提升日常管理，加强培训提升团队服务水平。
橱柜衣柜企业还是要根据自身的实际情况，选择适合自己的设备，先进的大型设备是好，但也不要太迷信，比如：规模偏小的企业月产量在500套和做加工的企业(因为要面对多家多套工艺无法形成统一的标准体系)建议选择中小型设备比较灵活，品牌规模企业(月产量大于1000套)要积极考虑工艺体系建设，逐渐购入大型的设备匹配生产，同时加大信息化建设力度，员工的综合素质提升。
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