领绣刺绣总经理卜晓华，一个站在行业前沿的领绣人
在当下墙布市场上，领绣刺绣就像冉冉升起的明星，令人刮目相看。为什么领绣能在众多企业中脱颖而出，那我们就来认识一下领绣董事长兼总经理卜晓华先生。
十年成就墙布行业龙头地位
2003年，卜晓华成立了海盐联翔刺绣工艺品有限公司（2013年11月更名为“浙江联翔刺绣有限公司”），担任公司总经理。当时公司的主要产品为电脑刺绣工艺画，这是卜总在手工刺绣画基础上亲自研发的产品，为全球首创，并确立了“传承、弘扬刺绣文化”的公司历史使命。经过3年左右的发展，电脑刺绣工艺画在全国已经遍地开花，进入了千家万户，行业已经进入了成熟期。面对这种情况，他提出了把刺绣做到整个墙面上的设想，并向墙纸学习，着手进行无缝刺绣墙布的研发。经过了无数次技术工艺的攻关和实验，2011年1月，全球首款无缝刺绣墙布研发成功，注册了“领绣”品牌商标，并在当年3月的北京展会上进行推广，引起了业内的轰动。到2013年末，领绣在全国的经销商已经达到270余家，专卖店80家，产品行销全国各地，部分销售到国外，供不应求。
经过10年的努力，领绣确立了在国内墙布行业的龙头地位，并向软装一体化的方向迈进。新研发的与刺绣墙布搭配的刺绣窗帘、高精密提花墙布两大类产品，是领绣向软装一体化转型的一个标志。2014年的北京展会，将是领绣产品推广的一个新的起点。
勇于创新、善于创新是发展核心
从卜晓华带领领绣发展的过程中，有哪些方面是值得我们思索的呢？
纵观领绣10年的发展历程，勇于创新始终是领绣发展的核心。从研制第一幅电脑刺绣工艺画，将苏绣的手工刺绣技艺移植到电脑刺绣中，到无缝刺绣墙布的研制成功需要克服的各道工艺难关，卜晓华带领他的团队，经过了无数次的失败和挫折，但百折不挠的创新精神，让领绣一步步向前迈进。可以说，没有创新就没有领绣刺绣的发展。
其次是善于创新。卜晓华毕业于纺织机械专业，经营过电脑网络公司，而小时候母亲手工刺绣时的画面也深深地印在他的脑海里。当看到亲戚公司里因业务萧条而停转的十几台电脑绣花机时，他萌生了用电脑绣花机生产刺绣画的创新想法。正是有了这个想法，才有了后来的领绣刺绣。
不断创新源自善于学习
而要想创新就要善于学习。电脑刺绣工艺画和无缝刺绣墙布，都是在手工刺绣的基础上发展起来的。在2002年，当卜晓华带着第一批电脑刺绣工艺画样品到苏州，与手工作品一比较，差距不是一般的大。但他并没有气馁，而是带回了几幅手工作品回家仔细研究。不管是针法运用、颜色过渡，还是内容的表现形式，一一加以学习揣摩。最终，成熟的电脑刺绣工艺画在卜晓华的带领下在联翔研制成功。可以说，领绣的电脑刺绣技艺是在全盘学习苏绣的基础上发展起来的。而无缝刺绣墙布的研制成功也得益于向墙纸、墙布行业的学习。为了研制无缝刺绣墙布，卜晓华还专门到墙纸、墙布厂参观学习过。
卜晓华说过，最好的老师是消费者。领绣有一个核心价值观：遵循客观规律、勇于探索创新、创造美好生活，这是卜晓华从创业的过程中总结出来的。对美好生活的追求是消费的需求的起源。是消费者教会企业去生产什么样的产品，而企业就是用科学的态度去研究、去创新，以生产出消费者满意的产品，从而满足消费需求。领绣的电脑刺绣工艺画、无缝刺绣墙布以及即将推出的刺绣窗帘和高精密墙布新品，都是顺应了消费需求，特别是即将推出的两大类新品，是应领绣已有的经销渠道反馈的信息而研发的。
从2011年开始，所有国内大型装饰材料行业展领绣基本都参加了。参加展会，不但是展示自己产品的机会，还是向同行学习的机会。每一次展会，他都会带领团队满载而归，其中学习成果是一个重要的方面。
在团队建设上，他经常提到：一个三流的决策，有一个一流的执行团队，就会有一个二流的结果。这句话他有自谦的成分，其关键是强调团队执行力的重要性。在团队成员组成上，他的基本要求是成员对公司文化的认同。每一个团队成员，他都会花时间反复谈心，了解个人情况，灌输“传承、弘扬刺绣文化”的理念，坚定与领绣共发展的信念。对团队进行培训、组织学习是家常便饭，正是在他不遗余力的打造下，一支对企业忠诚、执行力强的团队成为了领绣发展的基础。
