问道互联网红包 家居企业收获别样红

2014年的中国春节，依然热闹非凡。央视春晚在经历三十多年的风雨之后逐渐呈现颓势，2014年马年春晚即使力邀国内知名导演冯小刚来导演，即使引起了网络的普遍吐槽，但收视率依然低于去年。经历过大年三十的春晚，2014年的春节开始步入正轨，拜年以及红包再次成为全民热门话题。

与过去依靠电话、短信的拜年方式不同，今年，越来越多的中国百姓开始选择手机QQ和微信拜年，三大运营商拜年短信业务开始进入“负增长”阶段。在派发红包方面，传统的红包方式依然存在，新兴的微信红包也开始于2014年的春节一夜走红。据悉，除夕夜参与红包活动的总人数为482万，平均每个红包10.7元；最高峰出现在零点时分，瞬间峰值达到每分钟2.5万个红包被用户“拆开”。此外，来自腾讯方面的数据显示，除夕到大年初一下午4点，参与抢红包的用户超过500万，领取到的红包总计超过2000万个，平均每分钟超过9000个红包被领取。

作为2014年的新潮流，微信红包之所以能取得这样的成绩，与其本身的特性是分不开的。新年伊始，各家居企业也开始摩拳擦掌，在2014大展拳脚之际，不妨多了解一下互联网红包——微信红包，从微信红包的大火大热中挖掘出有利于企业发展的机制，从而促进本企业在2014年赢得一个新的跨越。

互联网思维，势在必行

微信的出现，本身就是互联网思维衍生的产物，而植根于微信的微信红包更是将互联网思维发挥到极致。而互联网思维的出发点就是用户至上，为用户提供周到全面的服务，也即让用户有更完美的使用体验。

咱们再来看看微信红包，微信红包的派发形式有两种，一种是普通等额红包，一对一或者一对多发送；另一种较有新意，被称作“拼手气群红包”，用户设定好总金额以及红包个数之后，可以生成不同金额的红包。从用户的操作过程来看，发送方通过“新年红包”，选择发送红包的数量和金额，以及祝福的话语，通过“微信支付”进行支付，就可以发送给好友；接收方则在打开后可获得相应的收益。两种红包，都可以通过在微信上绑定银行卡进行提现，一个工作日后即可到账。

为了达到这种简单的操作，产品本身是经历过调整的。1月27日前，用户在抢红包之前，要先写上祝福，然后才可以抢。在这之后，已经改为先抢红包再发送祝福的过程。此外，用户通过微信红包得到的收益，没有设置更多的出路，而是让用户直接提现。虽然短期来看，损失了让用户可以接触其他业务的机会，但是作为产品早期教育用户使用习惯来看，这样的设计减少了用户的使用负担。

通过系列操作的实现，微信红包将发红包的过程简化，趣味化，同时也让用户得到实惠，尽可能从各个层次照顾到用户的利益，为用户提供至上的服务体验。简化消费和体验过程，增加体验过程的趣味性和实效性，让消费者收获一个舒适的消费体验，又都是迈入大家居时代的家居企业们所要做到的，只有这样，才能更好地适应时代潮流，走向更大的进步。

病毒式传染效应，传播就是这么简单

微信红包的大火，除了它能够为消费者提供较舒适的使用体验之外，还得益于它的病毒式的传播效应。借由独特的发放方式，微信红包可以一次发放多个，一人与多人交互，抢来抢去，讨论和交互更为持久。一个红包往往不是结束，而是开始。发完第一个，还会被鼓动发第二个，今天发了，明天还会发，一个人发了，其他人接着来。

与此同时，微信红包从除夕前两天就开始火热，高潮提前到大年三十，初一也未被冷落。在这长期的传染与被传染中，微信红包可以拥有更多时间去收纳新用户，让更多的用户去尝试捆绑微信支付。对于互联网热潮下的移动产品，传播时间的把握很有必要，如果顺势提前，就有可能赢得先发优势；如果适当延长，则意味着挤压了对手产品的活跃时间。

步入互联网时代，家居产业不可避免要受到互联网浪潮的影响。这时，家居企业可以借势于互联网在传播上的病毒式传染效应，将本品牌和旗下产品以一种润物细无声的方式传播开来，让消费者在收获实惠的同时以一种较恰当的方式为本品牌作以传播工作，达到良性的传播效果，从而完成家居企业品牌战略的重要一步。

微信红包虽成为当下春节的热潮，但其弊端也是值得我们重视的，首当其要的即为其所存在的金融风险。对于移动支付的安全性，有不少网友心存疑虑，而一些借助名人效应进行炒作、甚至牟取巨额盈利等有失偏颇的行为，又将削弱微信红包的影响力。任何事物的存在与发展都具有两面性。对于想要借鉴微信红包成功经验的家居企业来说，运用互联网思维，借势互联网的病毒式传染效应，做好线上线下服务工作，是当下发展的大势。在发展中更要学会及时规避可能出现的负面效应，及时调整发展战略，从而在2014年的搏出新天地！