中迅控股覃伟：企业发展需要走品牌化道路

一直以来，低廉的劳动力与原材料、快速的复制模式、惊人的生产力等，让外企纷纷将生产线搬到中国来。但随着各环节成本上涨，部分外资撤离转移，导致众多企业陷入经营困境。同时，面材产业市场表现低迷，产业发展形势严峻。这促使我们思考如何打破这一局面并从低利润产品中跳脱出来。面对重重困境，中迅认为，必须寻找并发展企业本身的核心竞争力，建立符合中迅特色的品牌之路，实现企业转型升级，才能在大浪淘沙中屹立不倒并持续发展。

“一优一特” 特色品牌战略

2013年，中迅制定一种迥异于过去产品车间的全新品牌战略，伴随中迅控股集团的深化改革，对应“大品牌、大企业、大市场”的发展趋势，集团进行“一优一特”品牌战略布局。

何为“一优一特”？“一优”就是大力优化中迅主流产品，要“优”出优势，做大做强，提高集团整体经济运行质量。“一特”则是要着力打造有自身特色的高端溢价品牌，要“特”出特色，为中国实体面材行业提供应对国际化竞争的特色产品，确保中迅在中国实体面材整体产业布局中的独特价值，在未来市场竞争中拥有独特品牌优势。

科技创新 实现转型升级

身为生产大国的中国，在产品研发上却没有话语权，是致使利润过低的根源。科技创新，是现代化企业最为显著的核心竞争力，也是建立特色品牌的根本所在。中迅在早年就洞察到这一点，所以历年来都注重技术革新与改良，并率先以巨资创立行业首个硅谷式科研中心，定期与国际科研人员进行学术交流与探讨，引进先进设备，大力培育科研人才，致力打造行业专业的研发队伍，实现产品创新研发。

中迅在深入理解品质生活及顾客需求的基础上，依托对全球市场的准确把握，以中国本土市场为立足点，不断为客户量身定做高品质的面材产品。通过技术革新与产品创新，通过开阔视野与深思熟虑，为“超越客户满意，为客户创造价值”的长期服务理念而不断努力，最终实现“悦•享品质生活”的目标，实现从传统制造企业转型升级成有核心竞争力的品牌。

全局把控 推进品牌建设

除了在技术上不断创新，建设自身特色品牌还需将品牌战略渗透在企业各个环节并进行规范化管理，才能打造出具有活力及可持续发展的特色品牌。围绕着中迅“一优一特”的品牌战略，中迅内部进行升级优化，确保技术与生产、品牌与市场无缝对接，使中迅成为中国实体面材行业对外进行深度防御的重要力量。

目前，中迅拥有国际先进的全电脑控制矿物填充型高分子复合材料连续化生产线、全自动化实体面材生产线、超国际标准的反应釜及自动化无尘生产线已陆续投产。中迅不断引进世界上最先进设备，以领先国际生产设备标准打造实体面材全产业链，使生产效益最大化，实现技术与产品的同步创新，最大化满足客户的不同需求。同时，中迅关注环保，斥资千万打造12500立方米的沉水处理系统，这是行业内最大的石英石沉水处理系统。2013年，中迅石英石更是荣获“绿色人造石品牌”等荣誉。

高品质的产品固然十分重要，贴心细致的服务也必不可少。中迅在全国各地设有强大的营销网络，并拥有独立的仓储中心，在国内拥有36个运营中心，在海外主要市场设有近20个办事机构，为客户提供更快速、更贴心、更具价值的服务体系。通过优质完善的产品技术服务和别出心裁的营销活动等手段，使中迅成为行业的领军品牌。

企业的建设需要人才，人才是核心竞争力的根本。在人才管理方面，作为行业领跑者，中迅关爱员工，积极为他们创造健康舒服的生活环境。建有公寓式宿舍，员工餐厅，及篮球场等娱乐休闲设施，极大丰富了他们的业余生活。同时，中迅定期组织公司活动，为表现杰出的贫困家庭员工提供资助，建立完善的企业文化，为员工们提供一个与企业共同发展的良好成长环境。

“创新为上，内外兼修”是中迅一直所坚持的核心价值观。在品牌建设方面，中迅也是贯彻实施，全方位把控发展大局，细致深化企业各环节，通过技术创新、服务创新、管理创新，推进特色品牌建设，铸就了中迅高品质、专业化的市场地位，并得到了社会各界的认同及众多荣誉，如“中国人造石名牌产品”、“台面领军品牌”、“绿色人造石品牌”等。多年来，我们为实现“为人类创造更具价值的美好生活”的使命而不断努力，为成为世界产业面材整体解决方案提供者而永不止步。