誉邦 制定战略 加快发展步伐

誉邦做为人造石行业的后起之秀，在人造石行业，多如牛毛的中小企业在外来国际跨国企业、国内大型企业的挤压的夹缝中生存和发展，本来就很不容易；而在如今原材料上涨、人工费上涨、市场疲软的经济大环境下，这些中小企业的生存状况就显得越发艰难。

然而面对困难，誉邦作为中小企业更应该调整战略目标，积极应对，这样才能在市场上占有一席之地，才能使企业变大变强，变成一个“长寿”企业。

誉邦品牌的创造者——济宁利佳邦新型装饰材料有限公司，自2009年7月诞生之日起，就以它强劲的动力，在人造石市场竞争的舞台上显示了强大的生命力，并以惊人的速度快速扩充市场，产品质量享誉神州，成为了人造石行业的知名企业之一。产品畅销国内二十多个省市及出口韩国、蒙古等国家，深受客户好评。

      目前，公司年产实体面材超过40万平方米，其中人造石板材20万平方米，石英石板材20万平方米。     公司拥有员工100多人，其中大专文化程度的有16人，大学本科及以上的有3人，博士1人，中级职称的有3人，高级职称有 1人。

      公司共经营四个品牌产品，“钵瑞”、“利佳邦”、“誉邦”、“金龙”。“钵瑞”主要经营高档锆石产品，利佳邦主要是压机石英石产品，誉邦包括人造石、浇铸石英石产品，金龙包括人造石、浇铸石英石及压机石英石。其中金龙品牌主要在东三省销售。

      面对如今不景气的市场，利佳邦公司并未满足于现在，而是以一个勇者的角色继续加快公司的发展步伐，向着更高、更远的目标前进，并为此制定了发展战略：

      1、公司计划在未来的三至五年发展成为中国行业知名企业，实现销售五亿人民币。

      2、自主知识产权：已申报二项发明专利（生产工艺）和三项实用新型专利（独创关键点设备）。

3、2012年与山东建筑大学、华南理工大学等相关机构联合成立联合共建实验室及学生实习基地

      4、2013年组装两条自动化生产线并投产，计划实现1.5亿人民币的销售额。

      为确保公司能按计划实施发展，公司将在机构设施和人员的招聘引进方面进行调整，以确保公司的内部管理、产品研发,销售业绩、品牌建设等方面适应公司规模化扩张的需求，具体措施如下：

       1．公司将通过ISO9000认证；

       2．公司对高级管理人员和技术岗位关键人员的薪金待遇将采取“工资＋目标考核奖励”的激励机制；

       3．公司与每个雇员都签订劳动合同；

       4．给予员工略高于同行业的工资待遇和福利待遇，以确保员工的稳定性；

       5．建立完善的系统管理流程。

       6、市场营销：

      ①国内市场

       代理商+大客户战略：目前在全国十几个省市设立了代理商，并且与几个大型客户接触，2013年将会逐步增加订单。

      ②广告及品牌宣传（2013年度计划）

      A．参加国内一些大型的专业展会；

      B．充分利用电子商务平台进行品牌和产品的推广；

      ③灵活的价格及服务

      代理商实行裸价销售及全程服务，对各地代理商以最低出厂价发货，代理商根据当地实际情况确定零售价，对于经销商反馈的产品质量问题，第一时间做出处理意见。

     ④销售队伍的激励机制

     “底薪＋提成＋目标完成奖励”

     雄厚的研发实力和生产能力、“追求完美”的企业精神吸引了一批又一批的精英才俊踊跃加盟利佳邦公司，使利佳邦的发展如虎添翼，更加坚定了“誉邦”打造板材行业知名品牌的雄心壮志！