长润发涂料：争做业内好企业

近日，阿里巴巴创始人马云在接受采访时表示，不会为社会解决问题的企业就算不上伟大。虽然这句话在网络上也引起了不少争议，但却是也给出了评判一个企业算不算得上好企业的一个标准。同样，在众多家居企业中怎么样才能算是一个好企业呢？按照马云的标准来说，一个好的家居企业应该能为社会做出贡献。

坚持标准，争做行业领军

一个企业如何为社会做出贡献？首先，企业应该为其所在行业做出贡献。

在涂料行业内，长润发便一直按照这个标准默默的为行业做着自己的贡献。惠州市长润发涂料有限公司是一家专业从事环保创新涂料研发、生产和销售的大型现代化企业，公司成立于1999年，现在惠州、北京、上海、成都等地拥有四家现代化涂料、树脂生产基地和包括顺德、东莞、济南、哈尔滨、西安等多家销售服务公司。旗下公司有惠州市长润发涂料有限公司、北京长润发涂料有限公司、成都市长润发涂料有限公司以及上海长润发涂料有限公司，公司旗下还有多个子品牌包括：“长润”牌专业木器漆、“森美”牌专业木器漆、“雅涂美”牌树脂。

在短短的数年时间里，长润发人励精图治、奋力开拓，在广大客户的支持下，发挥技术、管理、营销和服务等方面的优势，逐步成长为国内涂料行业工厂规模最大、自动化程度最高、品种最全的花园式绿色涂料、树脂生产企业之一，成为中国木器涂料行业的领军企业。

涂装环节问题重重，困扰企业发展

为了更好地服务行业，为行业再出更大的贡献。长润发在其服务数千家终端家具厂的过程中发现绝大多数家具厂对于涂装环节管理难度都较大，根据长润发的调查，这些问题具体表现为：第一、质量上不去，油漆涂装对于油漆工人的依赖性很高，同样的油漆，在不同的师傅手上完全是两种效果，甚至有些出现质量问题，轻则起泡、发蒙，重则开裂等。第二、成本下不来，对于油漆的用量一直是笔糊涂账，如何核算，如何降低成本一头雾水。第三、返工率很高，家具企业因为油漆涂装而产生的返工率相当高，直接困扰了出货效率。第四、环保压力大，政府对于家具企业的VOC排放管制日渐严厉，但企业对如何进行技术升级，降低VOC排放却是一筹莫展。

三点核心，排除涂装难点

为了帮助家具企业解决这些问题，长润发在2007年就提出“家具涂装解决方案”，其服务核心理念归结为三点：提高产品质量，降低涂装成本，提高涂装效率。

通过与家具企业一道，共同探讨企业目前所面临的问题，分析油漆施工工艺及其每道施工环节匹配的油漆产品，与客户一起研究喷房设计、涂装工具以及打磨工具对漆膜造成的影响，再对相关的员工进行施工和管理培训。

长润发家具涂装解决方案，并不仅仅是推出一套服务体系，而是基于长润发集团公司强大实力的基础上，为中国家具行业提供了一个解决问题的理念：家具行业的涂装问题，不应该头痛医头脚痛医脚，而是要有一个资源整合的解决方案。

而长润发，自1999年创立之初，就以革新中国家具行业为目标，到今年为止，长润发集团已经实现了从单体到树脂，从树脂到油漆，从油漆到设备，从设备到涂装的深度垂直产业链;再结合集团公司在成都、北京、上海、惠州、大亚湾五大综合生产基地和全国各地60多个技术服务中心、800多个经销网点的横向布局，长润发已经成为家具行业涂装解决方案最专业，最具实力的供应商之一。

长润发家具涂装解决方案，简单来说就是为家具企业提供一站式家具涂装解决服务。长润发基于强大的集团整体资源实力，为家具企业提供包括场地勘测、车间布局、设备选型、工艺规划、产品研发、涂装实验、调整维护、人员培训、后期跟踪等等一整套方案体系，以最优秀的服务，让家具企业能在最快的时间内，以较低的代价，达成生产涂装顺畅的结果。长润发不再是单纯的供应商，而是与家具企业共存共荣的合作伙伴和技术顾问。

充实实力，增添服务筹码

在多年的服务经历中，长润发人发现有相当多的家具企业，在UV漆流行之初，以大魄力，大投资，上了很多精贵的生产线，但由于设备调配不当、油漆与设备配合不稳、人员操作不来等等原因导致这些生产线无法用得起来，或者不能应用顺畅。

针对这种情况，长润发以自身垂直产业链优势，将集团内部的树脂厂、涂料厂、设备厂、涂装厂进行资源整合，树脂厂管控原料，涂料厂专研产品，设备厂整体规划，涂装厂实验应用，为客户打造一站式整体解决方案，彻底根除以往出了问题油漆厂与设备厂相互推诿的情况。并且，长润发提供的人员技术培训，不再仅仅是简单的涂装培训，而是包括从技术原理，设备整备、维护，油漆调试等等一整套培训体系，从根本上解决家具企业的问题，获得了包括梦天、新冠美、安洋等广大知名客户的好评。