家纺电商前十月销售530亿 O2O模式势在必行
根据统计分析，目前我国网络消费的主力是23岁到35岁的年轻人，这也是整体消费的主力，他们追求时尚，重复消费能力强，将占据消费市场相当长的时间，而正在成长起来的新一代消费群体，他们对网络更熟悉，面对这样的消费主体，家纺品牌安能漠视。这就是为何目前许多家纺企业开始将目光瞄准新的产业模式，通过O2O线上线下互动形成良好的购物服务体验，更加贴近消费市场。
“O2O商业模式”企业发展不可或缺
就在几年前，线下连锁品牌如何开展电子商务还是一个热门的话题。不少品牌商也相继开设了淘宝店或者自建B2C平台，但大部分一直没有取得理想的效果。线上B2C的销量往往不到传统线下渠道的二十分之一，很多品牌商的B2C业务都处在不死不活的境地。原因就是线下起家的品牌商开展线上销售，将不可避免遇到一些问题。
一方面是产品定价问题，定价如果低于线下，那么势必影响线下已经成熟的网络，特别是有加盟制度的品牌。但如果定价与线下相同，那么没有足够的品牌附加值的话，必然导致与轻模式的纯电商相比，缺乏足够竞争力。另一方面，物流配送不是线下品牌商的强项，但这方面又是线上购物用户体验非常重要的地方。
O2O是电子商务的下一座“金矿”，但是这并不意味着人人都能淘得到的金子。勿庸讳言的是O2O模式作为线下实体店与互联网结合的新模式，虽然看起来很美，解决了传统行业的电子商务化问题，但对不少企业而言，O2O模式并非简单的互联网模式，此模式的应用推广对企业的线下能力是一个不小的挑战，也蕴含着一定的风险，不管是传统企业还是电商，都要综合考虑其中的成本和收益。
不久前，记者就家纺行业是否适合O2O这种模式跟行业内人士做了简单的交流。据这位行业人士介绍，虽然目前在家纺行业，许多品牌家纺企业在全国各地都有自己的直营店或者专卖店，很多家纺品牌还都在网上开出来自己的官方旗舰店，有的企业似乎也具备了开展O2O商业模式的条件。可真正的要实行还是有很大的难度，如家纺企业如何做好线下实体店跟线上旗舰店的整合、线下实体店的利益如何保障、如何保证消费者的消费体验及退换货、利益如何分配等等。
作为一种新的商业模式，对家纺行业来说还是很有借鉴意义的，有条件的家纺企业应该去尝试，去探索！不要等到什么条件都成熟了你再想到去做，到那时估计也没你什么事了。
