家居“投机”之道，跟腾讯学习模仿

在中国家居市场上，始终不乏一些模仿品牌，模仿产品涌现。信息化时代，中国IT界的模仿之王——腾讯，其发展一直都是在模仿之路上不断前行。2013年腾讯市值跃居中国互联网公司之首，可以说，腾讯的成功之道就是它的模仿之道。其模仿之道对于中国目前中国家居市场上模仿品牌的涌现具有一定的指导意义，值得家居业者学习和借鉴。

要山寨就山寨最好的！

从早期对“ICQ”的模仿，到对搜狗输入法、360安全卫士、新浪微博等的模仿，再到目前大火的对talkbox模仿而诞生的微信。作为中国IT业的模仿之王，腾讯现在也开始进行内部模仿，即腾讯模仿腾讯，新版手机QQ的推出，在界面和部分功能上近似于微信，堪称QQ版微信。

从腾讯的模仿之路上我们可以看出，腾讯始终在模仿最新最好的产品，基本上什么最火，用户普及度高，它都尽可能抢在第一线去模仿。所以一些不明真相的用户往往会认为腾讯的产品是创新型的行业最新产品。而新版手机QQ对微信的模仿也印证了腾讯的模仿原则，正是因为腾讯对优质产品的模仿以及抢先模仿，不仅占据了这一相似产品推出市场的先机，也因完整的产品链而为广大用户所青睐。对此，广大家居品牌在品牌创新力暂时放缓的情况下，可以根据对家居市场动态的及时掌控，寻找到行业最新最好产品时，迅速模仿，尽快推出，如此才能在市场上占得先机，获得提前收益。

创新型模仿，让模仿改头换面

腾讯虽然一直在模仿，但它的模仿并非全盘照抄，而是根据具体市场形势做出相应调整，或仿其形，或抄其意，总是在原有产品的基础上提炼出自己的东西，这样打造出来的商品不仅适应了市场的需要，也在一定程度上淡化自己的模仿标签。

所谓好产品，就是要适合消费者的，满足消费者需求的。家居品牌在不能做到原创的基础上，可以参照其它产品，并融入自身品牌的东西，创新型模仿，让产品改头换面，更适应市场需要，从而扩大企业的市场半径。

模仿最高境界：一直在模仿，从未被超越

作为中国IT业界的顶级模仿之王，腾讯，一直在模仿，从未被超越，做到了模仿的最高境界。这些成果的取得不仅因为腾讯抢先模仿，创新模仿，更大的原因在于腾讯深谙“圈子”之道，在聊天工具尚未在中国普及时就率先率先推出QQ聊天工具，经过多年的发展，QQ成为中国人民日常聊天的必需品，QQ最大的优势在于私密性，其用户的圈子基本上都属于朋友圈。

腾讯的盈利点主要在于游戏，在腾讯QQ做出名气后，以QQ聊天带动游戏，出了游戏就口口相传，让玩家好胜心起，之后老玩家带动新玩家，再投大量广告、弹窗，最后做的就是回笼资金，让玩家投钱冲钻以求到角色的强大，再用这些钱买到国外优秀游戏（DNF、英雄联盟、NBA），进而达到最大的获利。虽然玩家的一些钱在一定程度上可以避免，但有时候消费者为了能在朋友圈内炫耀，就不由自主地向游戏里面投入资金，为腾讯盈利。

目前腾讯大火的微信上也带有游戏，且微信上又添加了移动支付和会员卡等功能，这些功能又是可以在微信的朋友圈内传播，这些都在极大程度上扩大腾讯的影响力，让腾讯在消费者眼中跳出模仿之王的头衔，让腾讯在企业发展之路上不断前行，从而从未被超越。

从腾讯的最高模仿境界中，家居商可以借鉴的有：在有必要模仿的情况下先占据某一领域的绝对市场，以这一市场为出发点，不断衍生出不同的产品与服务，寻找新的赢利点。同时，要善用圈子工具，在与老用户保持紧密联系的基础上，不断发展新用户，以老用户带动新用户，新用户再发展出更新的用户，不断扩大用户圈，提高品牌的影响力，让品牌难以被超越。

模仿有风险，实施需谨慎！

通过模仿，腾讯虽然取得了很大的成功，但还是遭受不少非议，且其抄袭的产品并非都获得了成功，如腾讯微博。腾讯微博是对新浪微博的模仿，当然，新浪微博也是对twitter的模仿。正是因为新浪微博在中国市场上首先推出模仿twitter，它就获得了中国微博市场的主动权，赢得中国微博市场的大蛋糕，而新浪微博如今与淘宝网的合作更是将微博功能发挥到极致，市场空间进一步升级。

腾讯微博在推出之初找来了许多明星做代言，但最终因为刷新浪微博已渗透到用户的日常生活中，即使腾讯微博后劲十足，但中国微博市场的老大始终是新浪微博。

除了模仿微博的失败，腾讯旗下的易迅网、QQ团购等都可以说是模范的失败典范，不仅没有收到良好的市场效益，其项目也是勉强在运营。因此，广大家居品牌在选择模仿这条路时，要有敢于承担失败的勇气和信心，在失败中前行，在打击中前进。

模仿之王腾讯的成功，其亮点在于它对市场的准确把握及对模仿产品的再创新，其成功具有一定的偶然性。当前，我国的家居行业普遍缺乏创新力，在市场混乱，品牌匮乏的情况下可适当去模仿，但更要努力学习先进的技术和经营之道，要有自己的核心技术，有自己的核心产品，只有这样，中国的家居行业才能获得长久发展，中国整体的创新力才能提高，才能在激烈的市场竞争和国际竞争中掌握主动权，立于不败之地。