橱柜品牌规划需从实际国情出发

橱柜作为一种舶来品，无论是产品还是营销手段，与国外的橱柜行业尚有一定的距离。一方面，国外橱柜行业经验确实值得我们的学习与借鉴，另一方面，橱柜行业毕竟不能完全生搬硬套、依葫芦画瓢，需联系我国具体国情与现阶段发展的实际情况。

就当前全球橱柜行业具体发展情况来说，发达国家的橱柜行业早已步入成熟期，而我国的橱柜行业由于起步相对比较晚，因此还处在一个发展阶段，而这，也就决定了我国橱柜企业无论是在产品生产还是品牌战略制定方面都必须充分参考具体国情与行情，这也是与发达国家品牌战略最大不同之处，当然，在营销战略方面也区别于发达国家，追本溯源，差异来自产品、发展历史、品牌成熟度以及企业财力等方面。

总的来说，中国国情并不富裕。虽然大众媒体在城市的渗透力很强，范围也比较广，但在更为广阔的农村地区，居民对于电子媒介的使用比例还是相对较低，这些就是我国当前的实际国情与大体市场环境，而这样的国情也就决定了国内橱柜品牌的战略制定与国外的国际品牌以及成熟品牌在战略方面具有较大的差异。

对于那些试图走向一流品牌甚至国际品牌的橱柜企业来说，当务之急是对自身的经营环境要有一个正确并且深入的了解，不能想当然地以身边的亲朋好友的消费水平来推断企业产品消费群的实际购买力，对于这样一个认识，说起来简单，但是实际操作起来却有一定的困难。

事实上，橱柜企业在产品层面的细分还存在很大的发展空间，对于中小橱柜企业来说，这就是一个机遇，可以通过品类站位建立相应的品牌而与其他的竞争对手区别开来，从而赢得细分市场的追捧与青睐，企业的品牌知名度也得到了相应的提高，而这，是任何知名橱柜品牌崛起的必经之路！