打造活力企业文化，营造橱柜企业活力氛围

在现代公司机制里，企业文化越来越受到重视。企业文化作为一种活的机制，关系到企业发展的命脉，并对企业经营过程起着强大的支撑与修正作用，最终让企业的经营更加稳健、通畅。对于企业的文化建设，最重要的是把握好企业文化的脉络，并顺着这个脉络一步步强化这个机制。一个优秀的企业文化，就能够不断对企业的应用过程不断做优化。

然而，企业文化建设就应当注意一个“活”字，充满活力。橱柜企业的管理者与员工都要有一定修身养性。不注意修身养性，所谓的企业文化就不过是一堆没用的文字。纵观当前诸多企业，企业文化不过或浮躁、或浮夸，多流于形式，究其根源，是没有一个基本的文化修养功底。

如何使得企业的文化建设“活”起来，就一定要挖掘到属于自己活的灵魂。可从企业的发展历程中挖掘感人肺腑或充满励志的故事，树立相应的典型。从当前企业经营最紧迫、最现实、最急需、最具体的问题入手，找到一个合适的主题。应该注意到，橱柜企业处于不同的发展阶段应该有着不同的主题，而这样一个主题就是企业文化建设的根本指导。当然，橱柜文化建设应该是连贯的，也就是说一系列的主题连贯后就成为了橱柜企业的文化建设。

如何使得企业的文化建设“活”起来，就一定要不断学习，鼓励创新。一切都是为企业经营过程服务，任何超前与滞后的举措都会伤害企业的生机与活力。橱柜企业的经营是主轴，企业文化建设应紧紧围绕这个主轴，起到相应的优化、美化、活化、催化、强化、进化的六化正面作用，而不是造成虚化、固化、僵化、丑化、退化、弱化的六化负面效果。

如何使得企业的文化建设“活”起来，就一定得建立一个专业的文化团队管理团队。从企业内部选拔那些有觉悟又有能力的积极分子，组成一个高效的文化班子，然后分派到各个基层部门，负责各个部门的文化督察，将企业文化建设贯彻到日常经营的各个项目中，从实践中积极发现新问题并解决现实问题，不断完善这一文化体系。

企业文化建设说到底还是要关注其实际效果。一个成功的橱柜企业文化，植根于行业的内在道德，处于企业内心的呼唤。将企业文化建设真正盘活起来，只有充满生机与活力的文化建设，才能打造一个充满生机与活力的橱柜企业。