家居卖场 变革大潮再掀起

近期百安居家居卖场武汉店的撤店动态，再引起了整个家居行业的重点关注。在2013年究竟应当如何改革适应市场，成为了众人瞩目的焦点关注问题。

服务提升更看好

从红星美凯龙为首的扩张王关掉广州琶洲大店面，到百安居连番撤出中国家居市场，再到京城十数家家居卖场连月撤店消息不断传来，中国家居卖场行业岌岌可危的状况表明，一味扩张并不能够成为家居卖场继续称王称霸的理由。

规模、品牌重要，服务质量更为重要。随着环保节约理念等等兴起，居然之家家居卖场首倡的家具以旧换新，家居产品全城底价策略等等，新型服务低售价的策略，让寒冬淡市状态中，这类注重服务质量、产品售价切实提升的家居卖场的发展一路顺利。

三四线城镇前景无限

无论关注家居行业哪只分支，我们都可以看到当年在一二线城市中市场饱和现象严重。据中国消费者协会统计数据更是表明，当前在一二线城市中开启的家居卖场规模已经远远超过了消费者需求量的四倍。

相对，随着房地产政策的调整，三四线城市逐渐开始住房扩建局面，对家居产品市场空缺的现象。如此一来出现大批空缺的三四线城市成为了家居卖场继续发展的蓝海新区域。下沉三四线的销售策略成为了包括墙纸、软装、衣柜、橱柜等等家居产品经销商们的普遍选择。在这种状况下，开启三四线城市中家居卖场也便有了入驻商家的切实来源。下沉策略对于家居卖场行业，也成为了保命发展的良策。