下沉三四线 橱柜品牌营销更再创新

经过2012整年的家居市场厮杀，下沉到几年前几乎是空白的三四线乡镇市场之后，各大橱柜企业，所拼的，便是资源整合能力与渠道拓建能力。

“广撒网”方可“捕大鱼”

渠道即是为自身长足发展所铺设的后路，布下的“大局”。因此，在发展之初，橱柜厂家销量可以凭借自身人员的市场运作来盈利；然而随着企业不断增大，需要迅速抢占市场制高点，仅仅通过自己的力量便远远不够了。需要通过广大橱柜加盟商的力量，“广撒网重点捕鱼”。

广泛招募橱柜加盟商，作为有实力的可以充分利用品牌优势，再根据经销商们的市场调研结果，为下一步的产品研发打下扎实基础。

当然，小品牌的橱柜厂家，广泛发展加盟商的好处则在于：在不同地点充分“见缝插针”。发展自己独有的渠道，在城市及周边广泛分布“根据地”，随时向前。

“整合营销”造声势

作为广大橱柜厂家共同的盈利点之一，企业只有最终的达成营销目标才是“王道”。因此，面对橱柜产品营销过程中可能出现的种种“悬空”营销推广，还需要从源头上仔细规划联盟每一层级的衔接状况。

虽然当前整个橱柜行业的运营状况日趋复杂，但仍然不能为了手段而手段，单就联合而联盟。需要明确的是：所有的联盟都是为了最终的终端销量服务。因此，注重根据本公司的橱柜品牌特性、渠道发展规划，而充分考虑应当向何方发展比较重要。