橱柜经销商逆境求生 避免成“经销伤”

从2011年开始，中国橱柜市场开始进入冰火两重天的尴尬境地，一方面市场逐渐冷淡，另一方面行业团队越来越大。

对于身处终端市场的橱柜经销商而言，倍感各方压力。身处环境的不景气、橱柜厂家的销售任务、其他经销商的虎视眈眈，重重压力接踵而至，橱柜经销商大呼“伤不起”。很多橱柜经销商禁不住强大的压力，无奈退出橱柜市场。留下来的经销商，万幸之余更多的是寻找继续生存的方式。

转移阵地 寻求暖市

进入2012年，整个家居建材市场更加低迷，知名买产不断倒闭、商家大批撤场等等一些列家居行业大事件引起了行业内外的巨大轰动。这些大事件的爆发地基本集中为家居建材一级市场，一级市场较强的消费能力无法支撑趋于饱和的家居市场已经成为事实，不少橱柜经销商纷纷转移阵地，寻求另一篇温暖天空。

在一级市场趋于饱和的情况下，很多经销商预测硬撑的后果不佳，只能寻找新的暖市，而二三级市场，则成为了最佳选地。

与厂家、卖场三方联合

除了发展区域的转变，不少橱柜经销商认识到团结的力量，与其单打独斗，还不如强强联合。橱柜经销商与橱柜厂家、卖场之间有着深切的联系。卖场租金、厂家销售任务等等都是影响橱柜经销商的重要因素。

如今，市场不景气，不仅仅是橱柜经销商的伤痛，也是橱柜厂家和卖场的想迫切解决的问题。橱柜经销商与厂家、卖场三者携手，整合产业链资源，实行共赢模式，也许还能在乱世之下搏一把，不管结果怎样，但至少比坐以待毙要强得多。