橱柜企业建设科学营销网络体系拓展市场

　　随着家居行业市场竞争日益加大，单一产品、同质化产品已吸引不了消费者，橱柜企业不得不在产品竞争战略重新做产品规划。

　　厨卫行业近二十年来呈现快速发展之势，这个行业的生产基地，最初是以家庭作坊式集群发展逐渐走向规模化发展。从一定意义上说，我国橱柜企业能否实现打造强势品牌的目标，取决于企业所拥有的战略性资源和公司实力。

　　打破区域限制品牌制胜未来

　　在目前中国市场上，全国性橱柜品牌与区域性橱柜品牌，有名分的厨柜企业就有上万家，大家各自占地为营、形成诸侯争霸的局面。但大多只是些区域性品牌，真正大规模的橱柜企业很少，与国外的成熟企业相比，尚有一定的差距。

　　用设计来推动国际和国内市场对产品品牌的认知、认可，从而锻造出强势品牌，是我国橱柜企业的必然选择。橱柜产品看似简单，但事实上，除了是人们居家生活的重要必需品外，随着人们生活水平的提高，其也被看作为搭配整体家装风格的艺术品。因此，处于成长期的橱柜企业需在产品设计上有所突破，突破这个瓶颈，以营销策略为依据，进行产品设计改良，扩大市场占有率。企业的一切行为都是为迎合市场的需求，而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受，因此设计符合市场需要的产品，往往事半功倍。

　　设计符合市场需要的产品包括橱柜在内，国外知名家居品牌一般都较注重自身特色和设计上的创新，拥有自己的专业设计师，每次推出新品既有创新性又能保持本品牌独特的风格。而国内一些处于成长期的橱柜品牌往往是跟随国际大品牌的趋势或市场上的流行款式，相互仿制，抄袭的成份比较多，没有形成自己的橱柜品牌风格。

　　经销商能力也参差不齐。随着橱柜行业平均利润的下降，使得企业靠单一产品、同质化产品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。这时，企业营销策略就要基于产品竞争战略做产品规划，要打产品的系列、节奏感组合拳，否则就不能满足消费者需求，从而破坏市场的稳定。