2012年，木门企业幸福吗？

　　《木门世界》：处在2012年的木门市场环境中，您能否感觉到幸福？

　　千川骆总：员工生活越来越好，所以幸福

　　幸福。因为千川的产品走进了千家万户，被主人温馨幸福的开阖，这一点，作为我们企业来说，是感到最幸福的事情。我感到幸福，还因为在2012年的木门市场环境下，千川在不断发展，员工人数越来越多，日子也越过越好，看着千川的员工一步一步到现在能开小车、住洋房，我心里也美滋滋的，感到很幸福。

　　朗诺周总：行业的不断成熟让人感到另类的幸福

　　2012年木门市场虽然面临着种种危机，但这种危机也让木门行业变得更成熟；一些不能适应市场的企业纷纷被淘汰，为了不被市场所淘汰，大家都千方百计地提升自己，由产品到品牌，由生产到模式，都有所创新。作为木门行业中的一员，看到木门行业的不断成熟会感到一种另类的幸福。

　　宜品张总：最幸福的是经销商的一路相随

　　2012年是木门销售市场的一个低谷，木门企业举步维艰，危机重重。宜品木门在年初的北京国际门业展的成功招商，逆势而上。总的来说，全年销售保持着较平稳的增长态势，我坚信市场的发展规律，低谷后将迎来市场的复苏阶段，正如马云的话：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。我们经受住了市场的考验。今年更是经销商最迷茫的一年，有过对市场信心的失望和浮躁，他们最终选择了和宜品一同进退，紧紧的和企业抱成一团，一路有他们的相伴，我们很欣慰，感到无比的幸福！

　　万家园王总：幸福，是累并快乐着的

　　2012年是竞争激烈的一年，受金融风暴影响，这个市场整体是不太景气的。不过万家园顶住了压力，踏踏实实做产品，在保证质量的前提下，更加注重环保健康，对产品加大了创新力度，这一举措受到广大新老客户的喜爱，所以我们的市场份额有增无减。我们虽然很累，压力很大，但是值得，我们是幸福的。

　　万仕达梁总：有信心，才有幸福

　　对于万仕达来讲，今年还是能感觉到幸福的。因为我们心里有个信念就是信心比资产更重要。我们万仕达做木作有十年时间，技术、研发、设计这块我们相对较成熟，加之这十年，中国经济腾飞，国力日盛，社会激烈变迁，财富空前聚集，建设日新月异。面对大家普遍不看好的市场，我们认为进攻是最好的防御。很多事失败的原因不是行动前没有做计划、而是缺少计划前的行动。如；我们今年资源整合启动整木家居板块、团队建设研发等。做为定制型企业，在原有的生产导向向市场导向转型。今年我们注重品牌系统的打造，增加企业抗风险能力，内修里子，外露面子，完成品牌布局，形成品牌势能。

　　海安胡总：幸福由因子构成

　　主要有三个方面让我们感觉到幸福。第一、行业规范好；第二、市场前景广阔；第三、公司发展定位准确，竞争力越来越强。

　　《木门世界》：您如何评价2012年的市场环境和行业态势?

　　宜品张总：喜忧参半

　　2012年，房地产的不景气，波及整个建材行业，行业普遍销售清淡，单客户的销售不稳定，明显不及去年，全年的市场态势可清晰的分三个段阶，年初冷淡开场，中期回归正常，后期乏力。随着房地产市场的理性回归，木门行业也将会迎来重新洗牌、适者生存的市场规律，未来将会有一些品牌脱颖而出，行业形成全国知名品牌与区域品牌逐鹿的格局。以前原材料和技术工人紧缺的局面，今年得到缓解，给企业的发展提供一些有利因素。同时今年出现家装萧条与工装工程飘红的鲜明对比，让宜品这样有工程销售优势的企业拥有了另一个发展契机。总结2012年的市场环境和行业态势是喜忧参半！

　　朗诺周总：危机也是转机

　　2012年总体的市场环境比较冷，房地产受挫，木门行业受到影响，这也在预料之中。但行业内的竞争还是比较激烈，不断有新的企业、品牌，参与到行业当中来，在行业中崛起。总体说来，木门行业的发展前景还是不错的，中国的房地产业在未来会有所好转，而木门企业经过这段时间的历练，能够生存下来的都是有一定实力的，这些企业促使着木门行业更加成熟，让木门行业的发展空间更大。

　　千川骆总：市场出现两极分化

　　从“木门”行业诞生至今不过20年的时间，而目前大大小小的木门厂家已有数千家，蜂拥而入的企业分割着并不算大的木门市场，独吃螃蟹的时代已然不复存在。蜂拥而上的后来者为了占有和扩大市场占有率，不惜动用“价格战”、“服务战”等招数来拉拢消费者和经销商。俗话说的好，“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”，前浪如若不想死在沙滩上，就只能硬着头皮接招。从今年的销售情况来看，很多木门企业在面对越来越激烈的竞争时显得力不从心，市场也出现了非常明显的两级分化：生意好的企业订单都来不及赶，生意差的就只能啃老本。

　　在2012年，木门行业处于旺盛的发展期，木门产品的标准化工作也已进入一定阶段。但是，以大中企业为主，中小企业良莠不齐的木门行业，呈现的是企业规模偏小、生产效率不够高、设计创新动力不足、产品同质化严重、质量不够稳定等态势。