门窗市场萎靡   企业可狠抓七根救命稻草

　　巴菲特说过，我们在看这个世界时，要朝两个方向去看，当遇到困难时，不要怕压力，越是怕解决越会失败，只有在困难时刻迎难而上，找出解决困难的方法，这样就会迎来发展的春天。

　　门窗行业的七个机遇

　　第一个机遇：把握好进入卖场的机遇。最近市场疲软，一些竞争力不行的企业已经被淘汰出市场，企业在这个市场要对城市卖场有信心，再次把产品投入各大卖场。消费者这时候对产品的需求是很旺盛的，卖场必然会反弹，门窗属于硬需求，就算短时期内出现市场需求弱的问题，但是消费者长期的消费是很稳定的。

　　第二个机遇：门窗经销商更新品牌代理。一些品牌在新一轮的洗牌中开始被淘汰出局，这些品牌开始退出市场，经销商必然会去更换品牌，原来的品牌不具有市场竞争力，经销商目的是要在市场中盈利，所以更换品牌能够给他带来高额利润。这时候在洗牌中生存下来的品牌，就能获得更多的经销商，经销商代表的是一个巨大的市场，获得经销商就是获得更多的市场，这必将有利于企业的发展壮大。

　　第三个机遇：电子商务。现在的市场出现了疲软，这给企业带来了不小的压力，企业开始考虑在这块市场寻找找救命稻草。电子商务就是目前企业的一棵救命稻草。抓住他能够帮助企业在激烈的竞争中赢得市场，赢得发展。因为，电子商务直接连接了消费者和企业，产品不需要经过经销商之手，产品价格比实体店低，消费者在购买产品时，不仅看品牌，而且也看价格，价格低必然会吸引更多的消费者去购买。

　　第四个机遇：大品牌效应。经过市场的淘汰，许多劣质的品牌被洗出局。消费者因之前购买小品牌产品，出现了问题，再次购买产品时，吸取教训更加理智。他们再次购买产品时，则更会去选择一些大品牌的企业产品。大品牌产品将更多的得到消费者的青睐，加速企业的发展壮大。

　　第五个机遇：地县市场。大城市市场竞争激烈，许多企业纷纷寻找出路，地县市场将成为他们进军的下一个市场，在这些市场，既能够避开市场激烈的竞争，而且还能够开发这些小市场，赢得消费者。

　　第六个机遇：并购。一些小企业在竞争中发展不下去，不得不考虑并购，大品牌的企业有着雄厚的实力，他们可以把这些企业拉进来，然后再改造，帮助企业再次崛起。这样大品牌企业规模更加壮大。

　　第七个机遇：个性化市场。企业在竞争中要敢于挑战，不断提高自我的创新能力，生产出符合消费者消费的个性创新产品。赢得更多的市场份额。