没有最糟只有更糟：家具“外销”进退维谷
著名经济学家郎咸平放出的论调也颇为耸人，“中国的家具70%的产能只有29%的消费。这么多年来真正推动中国家具出口的不是产品创新，而是中国有着严重的产能过剩。不出口，中国经济立马解体！”
在刚刚过去的“房地产大跃进发展”的黄金10年，中国包括保障房、商品房等在内的城镇住宅不过700万-800万套。家具行业作为房地产的关联产业，仍有很大的发展空间。家具业接下来要走的路就是家电业所走过的路。
在此之前，中国家具行业整体年产值超过7000亿元，却孵化不出一家年产值过百亿的家具企业，上市家具企业屈指可数的局面备受业界诟病。
而资本此前不看好家具行业的原因也很简单，“一是传统制造业的商业模式过于简单，缺乏可想象空间；二是家具制造企业多为家族企业，产权不够清晰；三是行业发展的人才匮乏，经销商队伍庞大，全国至少有五六万个家具经销商，但大多是夫妻店。”酷漫居公司CEO杨涛称。
订单刚刚做完，就撞上美国贸易壁垒：美国际贸易委员会于去年11月30日裁定继续维持对中国输美木质卧室家具的现有反倾销税令，税率为43.23%至216.01%，税令实施期限仍为5年——— 家具出口不容乐观已是既定事实。
反观国内市场，和2010年家具企业成为央视广告招标会大热门相比，刚刚落幕的2011央视广告招标，家具行业投央视广告的热情急剧消散；家具卖场让空置率和租金一起“飞”，供零矛盾空前恶化。
家具制造商“最坏的时代”降临
中国家具制造企业夹缝求生的窘境早已无需赘述。广东佛山一家具企业的老板左先生告诉记者，“按目前家具行业的经营情况，输美卧房家具的反倾销税率如果超过10%，企业产品就难有优势可言。如果税率提升至216.01%，将使产品在美国毫无优势。”
实际上，珠三角诸多家具厂商在2010年10月份就明显感觉到，市场提前进入淡季。订单做完了，却没有新的订单可接、敢接。摩根士丹利专业研究报告就显示，美国G D P增长速度每下降1%，中国G D P增长将下降6.5%，而中国出口家具的60%是销往美国，下降趋势更为明显。
灼人的是，沿海地区“三来一补”取消了，很多家具行业的材料和配件供应商也撤走了，出口退税降了，企业难以继续生产了。在去年12月29日举办的领袖峰会上，东莞某知名家具企业老板陈先生告诉记者，“自金融危机以来，东莞大岭山每天倒闭两家企业。”
著名经济学家郎咸平放出的论调也颇为耸人，“中国的家具70%的产能只有29%的消费。这么多年来真正推动中国家具出口的不是产品创新，而是中国有着严重的产能过剩。不出口，中国经济立马解体！”
多重困局 经销商前路何方？
“家具厂商的普遍做法是转战国内市场，寻求销售通路。这在某种程度上倒逼了家具卖场的‘大跃进’式扩张。”在广州酷漫居动漫科技公司CEO杨涛看来，零售扩张接下来还会继续成为整个家具产业成长的驱动力。
有数据显示，红星美凯龙在2010年有40多家店招商，30多家店开业，一年来开店的数量是2010年以前的总数；欧亚达也开出了6家店；盘子较小的区域品牌如美居中心、马会家居等，短短一年内在广州新开的家具卖场就有十来个，新增卖场面积上百万平方米。
按理说，家居卖场的不断扩张应该是行业兴旺的一个象征，但现实的剧情却是，卖场扩张推高空置率，渠道霸权也促使卖场租金“飞起来”。家具经销商夏晨说，“以往200平米，一个月租金是2万，利润是50万；现在300平米，一个月租金是4万，利润仍然是50万”。
这种被盘剥的命运显然是家具经销商不愿意看到的。无奈的是，行业竞争空前激烈，红星美凯龙与居然之家的店址之争也进入白热化。有位商户算了一笔账，如果进红星美凯龙，就要额外支付居然之家每年至少30万的租金；如果进了居然之家，红星美凯龙在全国70多家连锁卖场一旦进行相同“制裁”，后果不堪设想。
于是，普遍的现象是，经销商叹息，忙活了一年，利润却比往年低；家具地产商抱怨，卖场全国遍地开花，经营得好的店没几个；家具制造商犯愁，产能提高了，却卖不出货。
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