国外家居卖场品牌难入中国市场 适应不了多变气候
作为国际家居品牌典范的家得宝。五年前它的盛装入市,在中国家居建材市场开拓出重要领地。但是段时间内又撤出国内市场,是战略上的失策?还是难以适应中国多变的气候?
前面刚刚传出家得宝家居卖场要全线推出中国市场,后面立马有家得宝出来解释说到:“不会退出中国,并会将业务重点转型专业零售店和网上销售。”
家得宝将把市场转向电商,包括线下和线上业务。线下,指继续经营最近在天津开设的两家专业零售店;线上则是大部分家居超市普遍尝试的电商模式。
作为国际家居品牌典范的家得宝。五年前它的盛装入市,在中国家居建材市场开拓出重要领地。但是段时间内又撤出国内市场,是战略上的失策?还是难以适应中国多变的气候?
在商业模式上,家得宝希望在整合初期完全按照美国标准来进行,然后根据市场状况逐渐调整以适应不同的区域市场。以前做出过家得宝中国模式创新,采取了在社区订货、在门店采购的社区门店营销模式,在该模式推出不足一年之后,迅速关闭了北京、天津等3家门店。
窘迫之下,家得宝试图在中国市场实现新模式创新。家得宝的超市销售模式适合品牌色彩较弱、单价较小的产品,家得宝不支持品牌化的产品,加上成本在中国没有优势,导致了家得宝被迫关店。
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