家纺布艺企业招工难 产品滞后生产
淡季对于中小企业来说特别难熬,因为既要努力开拓业务,寻到订单,又要稳定工人的情绪。现在都是些宣扬个性的年轻人,都不愿步入生产行业。
家纺布艺行业淡旺季的区别十分明显。在生产旺季的时候,企业就想法设法招人。企业可以让工人在淡季的时候有事做,同时也能为企业接下来的发展做好前期的准备。

建立完善的工资补贴制度
众所周知多多益善,进入淡季,人工流失就成了家常便饭。很多工人在淡季的时候就选择跳槽,为了留住熟练工人,各企业可谓想尽一切办法,最常用的方法是生产旺季按件计薪,生产淡季按时计薪,但效果也并不尽如人意。
对于一些发展不错的企业,可以适当地将铺货期提前,充分利用淡季时间让生产部门做好旺季产品促销的准备工作,做好往年遗留下来的面料、裁片、半成品的清仓工作,做好一线缝纫工的技术升级工作。
工人出来打工的目的非常明确,一冲钱,二冲发展。工资低、待遇差,工人立马走人,他可不管企业是因为淡季才不得已为之。所以,要在淡季留住人才,建立完善的工资补贴制度非常重要。
家纺企业要摆正心态
稳定人才队伍其实就是稳定自己的资金,不至于到关键的时候手脚忙乱。在生产淡季的时候,中小家纺企业不妨寻找一些代加工订单进行生产,虽然赚不了多少钱,但却能保证机器转起来,工人动起来。
稳定工人情绪,留住人才是非常有帮助的。多数企业已经树立了牢牢的品牌观念,有些企业宁可停产整修、工人流失也不愿意做贴牌生产,认为这不仅赚不到钱,还是非常丢面子的事情。
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