其邦门窗黄东健：重点打造电商平台，进行资源引流

其邦门窗 总经理 黄东健

慧亚家居热线：作为深耕电商领域知名企业其邦门窗，请问随着电商向门窗行业的渗透，对原先作为主要购买渠道的经销商门店产生了哪些冲击？

黄总：由于市场的变化，致使众多资源在电商平台上进行流通。所以哪家企业可以获得资源、流量与客户，是尤其之重要的。以目前的发展形式来看，如果还是通过一些简单的活动或者销售进行推动，是无法满足整个店面的运营，当大部分的资源流向电商，就意味着线下门店会受到一定的冲击。所以其邦在电商这个层面做了大量的工作，今年我们建立了电商团队，在淘宝、天猫或京东平台进行上线。我们的运营模式并不复杂，在线上获取资源、洽谈，然后分流给我们的代理商，让我们的代理商提高获客机会，得到更好的发展。

慧亚家居热线：对于竞争激烈的市场，其邦门窗给予经销商最实际的支持是什么？

黄总：最实际的是我们可以给到经销商有保障的品质、货期与服务。在我们的理念中服务才是最关键的，服务来自于品质跟交期，只有在各个方面让经销商有保障，才能让他们的门店运营更顺畅。我们还会帮助经销商获取订单资源，公司直接洽谈一些资源推荐给经销商，帮助经销商成交。

慧亚家居热线：除了政策支持之外，经销商更关注的还是产品，今年其邦门窗在产品方面做了哪些升级？
黄总：今年其邦做了很多方面的革新。8090后的年轻消费群体，更关注产品的舒适性和颜值，所以其邦在这方面更加侧重，包括打造场景化模式，让消费者可以看到，当这些产品放进家中的效果。目前市场上非常流行一些极窄的产品风格，极窄的工艺设计比较时尚，让家居空间更加符合现代气息。所以我们公司今年开发了一整套全景系列的产品，包括一些折叠门、折叠窗、推拉窗和三联动的推拉门等，形成一整套的风格产品链，进行整体输出，全方位满足8090后的消费需求。 

慧亚家居热线：2020年即将到来，明年其邦门窗会把工作重心放在哪一方面？
黄总：明年我们的重点工作大致分为两项：1.大范围的推广，进行社群营销，让我们的经销商可以拥有人脉圈、流量池，让更多人认可其邦的产品和服务。2.电商会作为我们明天发展的一个重点，会在两到三个平台进行运营，打造我们的服务团队。