渠道拓展很重要 经销商管理要科学

墙纸行业自上而下，渠道拓展开来，更需要有实力全面管理经销商。我们如果能够提升最基层的管理政策，必然即将有大发展。

管理提升方略一：科学培训 效率提升

墙纸厂家对经销商的管理，可以从培训做起：通过全面的素养提升，使得经销商们广泛拥有能够自主发掘市场、适应多变的市场的能力。

既然墙纸生产厂家同经销商，可以算作是合作共赢的“利益共同体”，为了实现飞跃，墙纸企业可以从经销商的需求方面全面了解之后再做提升。

至于培训方式，我们可以采用网络、内部报纸杂志专门登载有关经销商培训的文章供经销商参考，如果经销商分布范围并未过于广泛，我们则能够直接采取开内部会议的方式，充分研讨。

管理提升方略二：分工合作 长短互补

较为大的城市，为了尽量覆盖全局，我们往往会布局很多经销商。因此，最好能够划分片区，调整利益分区。

通过降低同城同目标消费群的经销商们之间的竞争，并争取团结一致交互协作，共同提升。