博俊铝业:立体化的组合传播，助力品牌腾飞年
采访嘉宾：博俊门窗副总经理 江涛
慧亚家居热线：门窗行业新品更新速度很快，供应商企业如何确定新品研发的方向呢？今年博俊铝业有哪些亮眼的新品？
江总：门窗行业逐渐迎来大竞争（区域、跨界等），在产品的更新上更是日新月异，个人认为产品未来有二大趋势：1、门窗不只是单一的建筑产品，也是未来人居环境的重要体验部分，能把体验和融合做好，自然会带来强大的竞争力，随着装饰设计风格的改变而不断融入到大家居一体化的趋势。2、企业会从当下的同质化走向更高的系统化产品，不仅仅是产品的系统，也是产业布局、供应链、生产流程、生产设计与工具、柔性生产、运营体系以及售后一体的全闭环大系统要求，进而提升综合能力。
慧亚家居热线：博俊铝业携手央视，旨在达到什么样的宏愿？
江总：国内门窗企业90%以上都是同质化经营，在这样一个产品过剩的时代，企业真的想在红海中突围，不能仅以产品作为公司的唯一竞争力。每个行业未来都是品牌竞争的时代，我们成为央视2019年度品牌战略合作伙伴，同时在高铁广告、众多搜索平台，近30家网络媒体组合传播，形成三维立体化的品牌组合传播，扩大品牌在渠道、终端、消费层的影响力，线上数据赋能，线下营销赋能，同时对区域市场品牌赋能及二级市场招商起到强大的推动力量。助商强商，聚势崛起，2019将是博俊品牌腾飞年。
慧亚家居热线：博俊作为铝型材核心供应商，品牌、产品或者服务各方面的定位是怎样的呢？
江总：博俊定位：高端系统门窗铝材服务商！通过四力赋能：产品力、营销力、团队力及品牌力；可以为重点客户提供从工厂设计规范、生产技术流程指导、产品定位、销售培训、团队打造及市场招商等方面的综合性服务。
慧亚家居热线：营销成为企业宣传的重要途径，例如节日营销、热点营销等等，博俊铝业在2019年在营销方面有怎样的部署呢？
江总：1.2019年是博俊公司进入市场的第三年，在团队的培训打造方面，实行精兵战略，兵不在多，而在精，不断提高人员要求与系统训练打造销售特种兵，让团队的每个人都能独挡一面，进而独立完成从招商、扶商到训练的流程。2.前二年的重心在市场布局及招商等方面，招商攻势还是比较快的，目前在长江以南地区的大商覆盖率已完成75%以上，今年的核心市场工作体现在区域大商的扶商及二级招商的层面。3.加强客户服务系统，销售是攻城团队，客服即是守城团队，从服务流程、咨询、效率到服务品质等，博俊都在不断升级中，让客户无后顾之忧，全身心的把精力放在市场。
