皇派门窗董事长朱福庆受邀参加第四届中国家居业重塑产业链价值体系大会
当天下午，大会举办了“多维对话论坛”，来自橱柜、衣柜、瓷砖、木门、家装、五金等大家居各领域的领军企业大咖盛大出席，精彩观点交汇碰撞，气氛热烈精彩纷呈，形成家居界的一场思想盛宴。皇派门窗董事长朱福庆先生也作为重要嘉宾受邀出席本次论坛，并对大家居行业的发展趋势表达出自己的独到见解。
产业融合、跨界合作是目前家居行业的一大趋势，家居企业要不要跨界？跨哪儿去？该“收”还是“扩”？论坛这一核心话题，吸引了来自各个行业的重量级嘉宾各抒己见、热烈探讨。针对“跨界”话题，朱福庆董事长表示：“要用跨界的思维来做专注的事”。中国是目前世界上最大的市场，也是最好的市场，当然大的市场、好的市场竞争也强，因此在中国做什么都容易成功，当然做什么都有风险，对于跨界这个话题，朱董认为一定要看自己的企业处于什么阶段，在什么阶段就要做相应的事情。在业务跨界和资产跨界上一定要慎重，如果没有足够的积累和沉淀，没有长远的规划，盲目进行业务跨界，失败率极高，有可能跨界不成，反将伤及原有产业的发展。现在这个商业时代，既欣赏多元化发展、跨界经营的商业模式，同时也赞赏脚踏实地、专注于一个领域做深做透、有所建树的企业。对于皇派的定位和运营，朱董认为企业运营思维要跨界，核心业务暂时不跨界，专注于门窗领域，用一句话来总结，就是用跨界的思维来做专注的事。
论坛上，网易家居全国总编辑胡艳力作为主持人抛出第二个核心议题——“面对跨界整合的趋势，细分品类企业该如何应对，如何发挥自身的核心竞争力？”对于此议题，朱董也分享了精彩的观点。对于细分品类企业如何应对跨界趋势，要看企业的主营业务处在大家居行业的前端还是后端，如果产品处于后端就要多思考一下，因为整装和大家居企业会挤掉你的份额，那作为皇派来说，因为门窗是大家居领域的前端行业、是家庭装修的入口，相比于其他品类，门窗非标定制标准更复杂、要求更高，很多企业都想进入这个大市场，但是能把产品质量和制造产能这两个方面都做好相当不容易，皇派要做的，就是继续专注门窗市场、深耕门窗市场，在自己的核心业务领域，不断增强市场竞争力。
面对变化的市场趋势，皇派一直坚持三大核心经营理念，一是重视品牌建设，不断强化皇派门窗的品牌知名度、美誉度和忠诚度；二是重视研发，根据消费者的需求进行产品研发，围绕着消费者为中心，创造不可替代的产品价值、服务价值；三是以品质为根本，用产品说话，赢得市场、赢得消费者的青睐与信任。总之，专心、专一、专注把门窗做好，就是皇派企业发展的最大目标，最根本战略。
