君盛壁纸总经理潘昌：壁纸是需要积累和沉淀的行业

《中国墙纸热线》：潘总，您是如何进入墙纸行业的？对这个行业有什么样的感受？

潘昌：上海君伟盛公司的创始人是我父亲，是我们家族企业中的一员。我2009年进入公司，这行业新鲜东西很多，需要审美，需要变通，也需要创造。对于墙纸行业的发展，我的想法很简单，按照现在流行的话来说就是"跨界"，也就是行业整合，从而做出既实用，又新颖的墙纸。我们第二个品牌叫"蓝蒂壁艺"，是因为我们认为壁纸是墙面艺术，不是简单的印刷品。上墙的可以是纸，可以是布，可以是亚麻，也可以是其他东西。墙纸是思维的发散，是创意的具象化，也是想象力对自由的追求。墙纸行业是一个有深度，也很有潜力的一个行业，我们对它的未来充满了期待。

《中国墙纸热线》：君伟盛现有"君盛"、"蓝蒂"两大品牌产品，公司是如何打造品牌的？

潘昌：和蓝蒂是我司于2006年在国家工商局注册备案的2个产品品牌。

君盛品牌从公司运营开始一直使用，作为公司壁纸类产品的主打品牌具有较广的市场影响力和较高的品牌认知度，公司80%以上的内外销产品均使用此品牌。对于君盛品牌，公司一贯重视，未来将一如既往地提供高性价比的成熟壁纸类产品和最优质的服务，以满足市场及客户对君盛产品的信赖和支持。

蓝蒂品牌是公司2010年投入市场的新品牌，公司定位为综合类壁艺品牌。公司研发的新工艺、新设计将会率先在蓝蒂品牌产品中投入使用，同时公司未来引入的进口墙艺软装类产品也会使用该品牌进行推广。

《中国墙纸热线》：环保现在是整个行业都很重视的一个问题，企业也纷纷进行产品创新研发，赋予墙纸更多的功能。您对环保和创新有什么看法？

潘昌：在整个制造业产业升级的大背景下，环保和创新是制造企业未来发展的重中之重。公司一贯重视环保的问题，包括生产布局、制造流程、原辅材料采购，当发生成本与环保冲突情况，都采用环保优先原则。例如，在能源使用上，从建厂伊始我们一直放弃煤锅炉的使用，采用更为清洁的加热方式。多年的坚持，现在我们龙游的生产基地是所在园区的环保免检企业。

创新是企业的生命，尤其在充分竞争产能过剩的行业更是如此。壁纸作为装饰类工业产品兼具实用性和艺术性，因此，我们的所有研发都围绕产品的功能性和美观性展开。

如前所说，我们设计部门有两个开发工作室，一个与浙江工业大学合作，主要完成从选材、配方、工艺实验，到机台生产测试的全流程开发，例如变色壁纸、原味壁纸都是最近在实验中的产品，很快就会推向市场。另一个工作室负责产品选型、色彩搭配、视觉效果测试等工作，最近我们也在和美院进行3D壁纸的项目合作，希望在常规壁纸的基础上有所突破。

《中国墙纸热线》：目前君伟盛在全国280多个大中型城市都建立了销售网点，公司将如何更好地维护和拓展经销商渠道呢？

潘昌：在公司业务人员努力和众多客户的支持下，君伟盛从05年起，陆续完成了一、二、三级市场的开发，初步建成了遍布全国各市、县的销售网络。未来，公司会加大君盛和蓝蒂品牌的营销力度，强化服务，加快产品更新速度，以长期提供市场认可度高的高性价比产品为己任，携手全体经销商共进共赢。同时根据市场变化，公司加强和全国性品牌装饰公司及开发商的合作，尝试布局电商市场，步步为营，稳中求进。

《中国墙纸热线》：2008年君伟盛壁纸成为国际壁纸协会的正式会员，您认为公司凭借什么优势登上国际舞台？与国际墙纸品牌相比，目前国内企业还有哪些提升的空间？

潘昌：作为跨行业进入的企业，我们的目标就是建立一家可持续发展的壁纸制造企业。因此，我们一直寻求向同行学习交流的机会。在建厂之初，我们就是以现代制造企业的标准来建立和运营，软硬件投入两手抓，销售模式为内外销并举，并在06年就完成了企业的质量标准及环境保护双重认证。因此，在08年向国际壁纸协会提出申请时，经过考察很快获得批准。

通过这几年的接触和了解，我们认识到壁纸是一个需要积累和沉淀的行业。和国际知名壁纸品牌相比，国内有少数企业已经具备了和国际品牌接近的综合实力。但整体来看国内企业在包括整体运营规模、企业理念定位、工艺研发、市场布局、内部积累、设备材料等方面都还有很大的提升空间，我们也正在根据国内制造环境的实际情况，吸收国际国内品牌企业的成功经验，不断修正完善自己，通过全体公司员工的努力，争取能早日跨入世界级壁纸公司的大门。

《中国墙纸热线》：非常感谢潘总接受我们的专访。谢谢！

潘昌：谢谢您的采访，也感谢《中国墙纸热线》为推动墙纸行业发展所做的努力。

返回专题页面：