【慧亚聚焦】聊一聊家居行业火热的经销商培训模式
对于整个泛家居行业来说，也不只是这一品牌曾受到这个问题的困扰，倒闭潮来袭、卖场空置率加剧、经销商“死亡率”提高等一系列负面现象在行业中蔓延。这样的事件该怎么处理，该怎么避免，该怎么改善行业痛点？这是行业内需要思考且急需要解决的问题。
策划/孙乔淳
执行/孙乔淳 黎思林
设计/方信宜
二十一世纪是一个瞬息万变的时代，家居行业的变化亦是一日千里，优质的产品需要专业的平台和经销商来经营。但是近来，家居行业某品牌被爆出经销商跑路的消息，对于整个泛家居行业来说，也不只是这一品牌曾受到这个问题的困扰，倒闭潮来袭、卖场空置率加剧、经销商“死亡率”提高等一系列负面现象在行业中蔓延。这样的事件该怎么处理，该怎么避免，该怎么改善行业痛点？这是行业内需要思考且急需要解决的问题。
这个问题的关键点是“经销商”， 知识体系不完善、营销策略跟不上、行业情况不了解、市场排查不到位，这是很多经销商在经营过程普遍遇到的难题。在这个情形下，许多企业都开始经销商培训，通过开启企业商学院、召开培训大会、邀请讲师进行网络授课等方式来改善这些难题。同时，也有这样的说法：随着商学院的逐渐普及，以前单纯为了加强经销商能力、提升渠道实力的机构，真正想把经销商作为后备人才来培养的机构已经开始变味，有成为其它“合同”附属品的趋势。
在当前的状况下，这几种方式是否有效果？商学院是否已经开始变味？经销商对这样的培训有什么看法和建议，本期聚焦专题将针对这些实质性问题进行探讨经销商培训的流行是好势头还是存在痛点的？
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