人本管最“出彩” 厚积薄发墙纸企业稳步向前
由于墙纸行业还未出现龙头企业，规模扩张成了企业抢占市场份额的重要手段。不明朗的市场环境并没能阻挡各大墙纸厂家跑马圈地的步伐，相反被众多业内人士看成是扩张的好时机。
在加速扩张的同时，企业更关注的是渠道建设，为此渠道整合、再建新型渠道成为企业新的研究课题。穷则变，变则通，通则久，商业环境变幻莫测，有效的渠道变革能使企业注入新的活力，才能在不断的扩张中形成行业巨擘，否则只能是盲目的扩张，这已成行业共识。
业内人士认为，在目前的情况下，企业要渡过难关没有别的路可走，只有努力修炼内功才是王道。例如，抓好产品设计、做好质量把控、完善售后服务、提升店面形象等等。不管外面的环境怎么变化，企业都需坚持稳健发展，加强企业内部管理。
重视人才
墙纸企业要重视人才培养及企业文化培育。具体做法可以参考以下几点。
1. 培训员工，提高其工作技能。就墙纸厂家而言，现阶段主要的任务是提高设计人员的设计水平和创新意识，以及培育企业文化，让员工全面认识企业，树立更高的责任感和主人翁意识。
2. 建立合理的薪酬、绩效考评机制。这不仅是对员工价值的认同，也有助于创造良好的用工环境。建立科学的激励机制有利于提高内部员工的执行力。
3. 对员工进行科学的全面评估，助其制定职业规划，让员工在企业的发展中实现自身价值。
不管市场如何变幻莫测，企业要做的都是从墙纸品牌、渠道、经销商等几个方面着手，努力提升自身实力和赢利能力，才能在市场竞争中胜出。行业的洗牌将触动所有企业的心，伴随着2012年的来临，或许墙纸行业的诺亚方舟承载的不仅是幸存者，更是行业发展的希望。
全方位服务经销商
墙纸行业竞争激烈，因此墙纸厂家要立足市场，并赢得竞争，必须有稳定的经销商队伍。加大对经销商的扶持力度，是提高其忠诚度、建立稳定队伍的有效办法。
企业应该通过各种培训和奖励制度，增强员工的服务意识，提高服务质量和服务水平。另外，企业还应组建执行力强的营销团队，为经销商解决所遇到的难题，帮助他们提高盈利能力。
一般来说，企业对经销商的扶持力度越大，经销商成长越快。经销商越快进入发展轨道，对企业的忠诚度也越高、越稳定。拥有一支稳定的经销商队伍是企业做大做强的基础。据了解，目前经销商最希望在三个方面得到企业的扶持：一是样品优惠，二是店面装修补贴，三是广告支持。墙纸企业应该围绕这几个方面，做好对经销商的支持与服务工作，使其提高销量。
