吴建华：中国泛家居行业跨界联盟思索

　　刚刚姚总和大家分享了异业联盟与冠军联盟的炼成，我认为冠军联盟其实是我们家居行业的欧盟。欧盟是由七个小国家组成的欧盟联合国，形成很多资源共享，而冠军联盟也是一样的，有雷士、大自然、东鹏、红苹果等等组成。但是我觉得联盟成功的不是欧盟，而是美国。

　　美国联盟叫联邦共和制，因为它懂得与它的上游及下游合作，首先我觉得联盟不仅仅是横向联盟，更重要的是纵向联盟。在冠军联盟中，如果你不能成为一个冠军，你根本无法和任何人联盟，别人也不愿意跟你联盟。

　　例如，一个人要将自己的企业经营好，首先就必须要和家人联盟，也就是和自己的妻子（丈夫）、父母、儿女成为一体，有一个好的家庭氛围人的心情才会好，才能好的经营企业，所以第一个联盟是与自己的家庭联盟。

　　第二个联盟是与自己的员工和团队的联盟，如果只与自己的员工和团队是利益关系，有用的时候利用，无用的时候就抛弃，就不会有忠诚的员工和有效的团队，企业是无法做成功的，所以要与自己的高管团队、基层员工形成一个联盟共同体，企业才能做大。

　　第三个是与自己的上游，包括原材料的生产者及顾客等联盟。

　　所以联盟是一个趋势，无论你是横向的联盟，还是纵向的联盟，都要去联盟。