行业迎来洗牌元年，门业市场未来将如何发展？
门业市场在环境整治和材料上涨风暴中迎来了洗牌元年，行业集中度加强，巨头将现，中小企业的生存环境不容乐观，门业市场形成了“强者恒强，弱者淘汰”的局部形式，这场大洗牌将会把门业市场推向何方？
集中度加强将催生门业巨头
由于环保整治，很多工厂也搬到了其他产业集聚区，由一线城市搬到外围。比如安徽、苏北、湖北、湖南、河南等地，使得他们的厂区一下得到几倍扩大。因此他们的产能会在今后几年得到很大的释放，这也会挤死很多小门厂。如今过几十亿的门业品牌也出现了，随着门业集中度的加强，让巨头一个个诞生。从此，开启门业大品牌时代，犹如家电与手机行业般，未来，门业市场上的品牌会越来越少，大品牌会越来越强大！
门业巨头的出现，预示着门业产品逐渐由行业品牌走向了消费者品牌。那么国民门品牌也会在未来的几年内出现，所以，请大家把握好这个趋势，练好内功，迎接新的挑战！
门业集采成为发展主流
随着房地产的精装房时代，门业集采成为了发展主流。以前最多的就是防盗门作为建筑材料上的集采，而如今房地产商不仅要做到精装房要求，更需要做到资金的迅速回笼，这些因素导致木门将逐渐从装饰性建材变成建筑性材料，也会成为集采的重点。小编走访了多家木门企业，他们已然与很多房地产商达成了集采的战略。所以，门业市场以后的木门集采会成为趋势，木门的工程量将急剧增加。
当然，在这样的趋势下，木门企业一是要做好产品品质，二要提高产品效率，减少产品的生产周期，三要控制好产品的生产与管理成本，四要提高产品的产能。只有做到这些，方能在集采时代下分得一杯羹。
中小企业生存环境不容乐观
中小门企以后的日子会更加难过，因为缺乏核心竞争力。想做终端，没有实力，想接工程，没有资金，想做品牌，错过时机。留给中小门企的只有三条路，要么做差异化的特色产品，把自己的优势发挥到极致；要么帮大品牌做代加工，只要利润可观，一样能活得很好；要么不愿改变，混混日子，最后关门。
市场上“弱肉强食，适者生存”这是永恒不变的法则，门业市场的运气时代已经终结了。以后，一定是绝活性与睿智性的门企留下了，无特色，无品牌，无优势的门企淘汰出局。社会就是这样的现实与残酷，所以，请大家看准自己的方向，找到适合的路，坚韧地走下去。
门企老板思维转变，平台思维成主流
以后的门业经销商不仅要赚到眼下的钱，还要赚到未来的钱，且能与门企共同成长。于是，这几年门企培训经销商与搞峰会活动就成为了热门。因为，大家要用尽一切方法培养经销商的粘度，要利用共享，荣誉共享，抱团取暖。所以，这就要求门企老板拥有平台化思维，不能将门企变成自己私有的公司，要建立利用共同体，只有这样才能走的更远。
很多优秀的经销商已经入股门企，很多门企也进行了股改，让很多人才拥有了公司的股份。就如万科及华为等优秀的企业一样，老板不会占很多的股份，但公司的发展速度却是惊人的。这就平台思维的力量！
跨界打劫使门业市场竞争更加激烈
我们在各大门展上看到，曾经做橱柜的来做门了，曾经做家电的也来做门了，曾经做晾衣架的来做门了……这些跨界打劫者为何会盯住门业市场，因为他们看到了门业市场上的商机。在竞争力不够充分的情况，行业不够透明，那么利润就是可观的。所以，那些实力派的大品牌，把手也伸到了门业，导致，以后的竞争会更为激烈。
结语：
竞争越是激烈，面临的挑战就越大，这也会逼着真正的强者不断进步，强大自身，淘汰那些不思进取者，而且挑战总是与机遇并存，在挑战中能够捉住机遇的，必将在这轮洗牌中得到不小的收获和发展。
